{"id":8690,"date":"2026-10-16T13:42:38","date_gmt":"2026-10-16T13:42:38","guid":{"rendered":"https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/?p=8690"},"modified":"2026-10-16T13:42:39","modified_gmt":"2026-10-16T13:42:39","slug":"episodios-provinciales-36-cuenca-ante-las-urnas-de-2026-2027-producir-habitar-y-cuidar-para-tener-futuro-por-juan-andres-buedo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/?p=8690","title":{"rendered":"EPISODIOS PROVINCIALES. 36 \u2013\u00a0Cuenca ante las urnas de 2026-2027: producir, habitar y cuidar para tener futuro (por Juan Andr\u00e9s Buedo)"},"content":{"rendered":"\n
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Una provincia no se transforma porque sus candidatos aprendan a pronunciar la palabra transformaci\u00f3n. Se transforma cuando una familia puede vivir de su trabajo, un joven encuentra razones para quedarse, una empresa vende m\u00e1s all\u00e1 de su entorno inmediato y una persona mayor recibe cuidados sin verse obligada a abandonar su comunidad. Estas son las pruebas que deber\u00edan ordenar el debate electoral conquense de 2026-2027. Tras examinar en el episodio anterior la calidad de nuestra representaci\u00f3n, corresponde entrar en el contenido de la alternativa. Cuenca necesita una econom\u00eda que genere valor y un sistema social que permita compartir sus frutos. Ni el crecimiento desligado de la vida cotidiana ni la protecci\u00f3n sostenida sobre una base productiva d\u00e9bil ofrecen una salida duradera. Empleo, vivienda, movilidad y cuidados forman parte de la misma pol\u00edtica de arraigo.<\/p>\n\n\n\n

El primer cambio consiste en abandonar la econom\u00eda del anuncio. Presentar una inversi\u00f3n no equivale a ejecutarla; inaugurar una instalaci\u00f3n no garantiza su utilizaci\u00f3n; conceder una ayuda no demuestra que la empresa beneficiaria sea m\u00e1s competitiva. Cada actuaci\u00f3n debe valorarse por lo que a\u00f1ade a la capacidad provincial de producir y vivir. \u00bfCrea empleo estable? \u00bfMejora salarios o productividad? \u00bfFacilita que proveedores locales participen? \u00bfReduce costes de transporte o energ\u00eda? \u00bfForma a trabajadores? \u00bfSostiene servicios donde antes eran inviables? Estas preguntas no sirven para despreciar una obra peque\u00f1a ni para reclamar grandes proyectos indiscriminadamente. Sirven para ordenar el gasto y evitar que la importancia pol\u00edtica de una actuaci\u00f3n dependa m\u00e1s de su fotograf\u00eda que de su utilidad. Cuenca debe dejar de confundir el movimiento de expedientes con el movimiento de su econom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

La agroindustria ofrece un punto de partida reconocible, pero exige superar la resignaci\u00f3n a vender materias primas mientras el mayor valor se incorpora fuera. La transformaci\u00f3n alimentaria, el almacenamiento, la comercializaci\u00f3n, la calidad, el aprovechamiento de subproductos y la cooperaci\u00f3n entre productores pueden ampliar la actividad vinculada al campo. No todas las explotaciones ni todos los municipios necesitan la misma soluci\u00f3n. Una estrategia seria trabajar\u00eda con empresas y cooperativas para identificar cuellos de botella: financiaci\u00f3n, relevo generacional, disponibilidad de agua, energ\u00eda, transporte, personal cualificado o acceso a mercados. La administraci\u00f3n debe facilitar condiciones y acompa\u00f1amiento t\u00e9cnico; no sustituir el riesgo empresarial ni prometer rentabilidad. La meta electoral ha de ser concreta: que m\u00e1s operaciones de la cadena productiva, m\u00e1s conocimientos y m\u00e1s empleos permanezcan en la provincia.<\/p>\n\n\n\n

En los territorios forestales, la prevenci\u00f3n de incendios, la gesti\u00f3n del monte y los aprovechamientos compatibles con su conservaci\u00f3n pueden formar parte de una econom\u00eda m\u00e1s continua. Pero ser\u00eda irresponsable vender la bioeconom\u00eda como una soluci\u00f3n autom\u00e1tica. Antes hay que conocer recursos, costes, restricciones ambientales, demanda y capacidad empresarial. La energ\u00eda renovable plantea una exigencia semejante. No basta con ocupar suelo y contabilizar potencia instalada. Deben examinarse los ingresos locales, las condiciones de los contratos, la compatibilidad con otros usos, la restauraci\u00f3n y las posibilidades de asociar actividades productivas. Cuenca no debe aceptar que la transici\u00f3n energ\u00e9tica se reduzca a transferir recursos del territorio sin fortalecer su tejido econ\u00f3mico. Tampoco debe rechazar de antemano cualquier proyecto. Necesita capacidad t\u00e9cnica para negociar bien y decidir con informaci\u00f3n suficiente.<\/p>\n\n\n\n

La provincia requiere, adem\u00e1s, una pol\u00edtica industrial proporcionada a sus distintas realidades. En unos lugares habr\u00e1 que mejorar suelo empresarial, suministro el\u00e9ctrico y accesos; en otros, recuperar talleres, peque\u00f1os espacios de producci\u00f3n y servicios compartidos. Un pol\u00edgono vac\u00edo no es desarrollo, y una nave ocupada por una actividad aislada no constituye todav\u00eda un ecosistema empresarial. Importan los proveedores, la formaci\u00f3n, el mantenimiento, la log\u00edstica y la relaci\u00f3n con los centros de conocimiento. Propongo un Consejo Provincial del Emprendimiento entendido como instrumento de coordinaci\u00f3n y seguimiento, no como otro sal\u00f3n de reuniones ceremoniales. Su funci\u00f3n ser\u00eda reunir necesidades, ordenar asistencia y publicar resultados. Si no simplifica la vida de quienes emprenden y no resuelve obst\u00e1culos identificables, sobrar\u00eda. La provincia necesita instituciones \u00fatiles, no nuevos nombres para reproducir la misma burocracia.<\/p>\n\n\n\n

El enlace entre universidad, formaci\u00f3n profesional y empresas debe dejar de ser una cortes\u00eda protocolaria. Cuenca dispone de capacidades que pueden contribuir a la digitalizaci\u00f3n, la salud, el patrimonio, la comunicaci\u00f3n, el dise\u00f1o y otros \u00e1mbitos de actividad. Hace falta traducirlas en pr\u00e1cticas formativas bien organizadas, proyectos aplicados y contrataci\u00f3n. Tambi\u00e9n conviene reconocer a quien aprende un oficio, mantiene una instalaci\u00f3n, atiende a una persona dependiente o trabaja en una explotaci\u00f3n. Una econom\u00eda equilibrada no puede construirse sobre la jerarqu\u00eda cultural que considera secundarias todas las ocupaciones que no pasan por un despacho. Los programas electorales deber\u00edan comprometer mecanismos de cooperaci\u00f3n verificables, con participaci\u00f3n de las administraciones educativas y del tejido empresarial. El \u00e9xito no ser\u00eda el n\u00famero de convenios firmados, sino cu\u00e1ntas trayectorias profesionales consiguen consolidarse aqu\u00ed.<\/p>\n\n\n\n

La movilidad constituye una infraestructura econ\u00f3mica y social. El tren convencional Madrid-Cuenca-Valencia debe incorporarse a una evaluaci\u00f3n seria de conectividad y cohesi\u00f3n, con estudios de demanda, necesidades de inversi\u00f3n y alternativas de explotaci\u00f3n. Defenderlo exige reconocer que el servicio futuro necesita un dise\u00f1o adecuado a las necesidades actuales. Mientras se promueve su recuperaci\u00f3n, hay obligaciones que no admiten espera: coordinar horarios de autobuses, facilitar enlaces, estudiar transporte a demanda y reducir las dificultades para llegar al hospital, al trabajo o a los centros educativos. Un transporte anunciado pero inutilizable por su horario no garantiza un derecho efectivo. El criterio debe ser el tiempo y el coste del desplazamiento real. La alta velocidad, los servicios por carretera y una eventual recuperaci\u00f3n del ferrocarril convencional necesitan pensarse como partes de una red, sin convertir una modalidad en excusa para abandonar otra necesidad.<\/p>\n\n\n\n

La vivienda es el lugar donde se encuentran todas estas pol\u00edticas. No sirve atraer trabajadores si despu\u00e9s no pueden alquilar una casa habitable. Tampoco sirve anunciar que hay vivienda vac\u00eda sin distinguir por qu\u00e9 permanece fuera del mercado. Puede requerir rehabilitaci\u00f3n, tener problemas de titularidad, carecer de condiciones m\u00ednimas o estar situada donde falta demanda y transporte. Capital y pueblos necesitan diagn\u00f3sticos diferentes. Propongo inventarios voluntarios y actualizados, mediaci\u00f3n, programas de rehabilitaci\u00f3n y f\u00f3rmulas de alquiler con garant\u00edas claras para propietarios e inquilinos. All\u00ed donde sea viable, debe ampliarse la oferta asequible mediante suelo, promoci\u00f3n o recuperaci\u00f3n de inmuebles p\u00fablicos, con gesti\u00f3n profesional. Cada medida exige conocer competencias, costes y financiaci\u00f3n. El objetivo consiste en aumentar hogares utilizables y accesibles, no en sumar viviendas sobre el papel.<\/p>\n\n\n\n

La emancipaci\u00f3n juvenil no se resuelve con una ayuda aislada ni con pedir sacrificio a quien encadena contratos y alquileres dif\u00edciles de sostener. Necesita empleo, alojamiento, transporte, formaci\u00f3n y servicios que permitan proyectar una vida. La pol\u00edtica provincial debe reconocer tambi\u00e9n que regresar es una decisi\u00f3n compleja. Quien sali\u00f3 a Madrid, Valencia u otro destino puede traer experiencia, relaciones profesionales y capacidad de inversi\u00f3n, pero no volver\u00e1 por una campa\u00f1a sentimental si aqu\u00ed no encuentra condiciones. Una red de la di\u00e1spora conquense podr\u00eda facilitar mentor\u00eda, contactos empresariales, proyectos culturales y retornos graduales. Para ser \u00fatil tendr\u00eda que ofrecer oportunidades concretas y respetar los distintos v\u00ednculos con la provincia. No todos volver\u00e1n; muchos podr\u00e1n cooperar. Aprovechar esa relaci\u00f3n ampl\u00eda nuestras capacidades sin fingir que la emigraci\u00f3n deja de ser una p\u00e9rdida cuando se la rebautiza.<\/p>\n\n\n\n

El envejecimiento reclama una respuesta que re\u00fana dignidad personal y oportunidad de especializaci\u00f3n. He defendido la consideraci\u00f3n de un Hospital Nacional de Utilizaci\u00f3n Geri\u00e1trica Integral en el antiguo Virgen de la Luz. Mantengo esa propuesta como una alternativa que merece estudio de viabilidad, evaluaci\u00f3n del inmueble y negociaci\u00f3n con las administraciones sanitarias, acad\u00e9micas y sociales. No basta con atribuirle un nombre ambicioso: hay que determinar funciones, costes de adaptaci\u00f3n, plantilla, financiaci\u00f3n, encaje asistencial y demanda. Podr\u00eda explorarse un modelo que combine atenci\u00f3n especializada, rehabilitaci\u00f3n, formaci\u00f3n e investigaci\u00f3n, siempre seg\u00fan los resultados de ese estudio. Una propuesta p\u00fablica gana fuerza cuando acepta las condiciones que debe cumplir. Cuenca podr\u00eda desarrollar conocimiento y servicios relacionados con el envejecimiento, pero ninguna especializaci\u00f3n justifica comprometer recursos sin comprobar antes su sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n

Ese posible proyecto no debe ocultar la urgencia de los cuidados cotidianos. Ayuda a domicilio, atenci\u00f3n primaria, rehabilitaci\u00f3n pr\u00f3xima, apoyo a cuidadores, respiro familiar y servicios de d\u00eda resultan decisivos para permanecer en el entorno. Hace falta organizar desplazamientos, cubrir ausencias, formar personal y coordinar actuaciones sociales y sanitarias. La dispersi\u00f3n territorial encarece la prestaci\u00f3n y obliga a adaptar los instrumentos; no legitima resignarse a que lleguen tarde. La cooperaci\u00f3n municipal, con apoyo de la Diputaci\u00f3n y de la Junta en sus competencias, puede facilitar equipos compartidos y gesti\u00f3n profesional. Las familias necesitan saber qui\u00e9n responde cuando una necesidad cambia. Los trabajadores del cuidado necesitan condiciones que permitan continuar. Si el bienestar descansa en la sobrecarga invisible de unas pocas personas, particularmente mujeres, el sistema est\u00e1 trasladando a los hogares lo que las instituciones no han organizado.<\/p>\n\n\n\n

Turismo y cultura deben integrarse en esa econom\u00eda habitable. Cuenca posee un patrimonio que puede generar actividad, pero la visita ocasional no sustituye al empleo estable ni al comercio cotidiano. Conviene ampliar estancias, distribuir recorridos y conectar oferta cultural, naturaleza, gastronom\u00eda y producci\u00f3n local, respetando los l\u00edmites de cada lugar. Tambi\u00e9n hay que valorar si el crecimiento tur\u00edstico dificulta el acceso residencial o impone costes que no se compensan. La cultura, por su parte, no debe medirse solo por la asistencia a un acontecimiento. Bibliotecas, programaci\u00f3n, educaci\u00f3n art\u00edstica, asociaciones y espacios de creaci\u00f3n sostienen comunidad y pensamiento cr\u00edtico. Una provincia atractiva para vivir necesita actividad durante todo el a\u00f1o. La pol\u00edtica cultural debe apoyar esa continuidad mediante procedimientos abiertos, evaluaci\u00f3n y respeto a la autonom\u00eda de quienes crean.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo financiar y comprobar todo esto? Empezando por elegir. Un programa responsable distingue medidas inmediatas, inversiones de preparaci\u00f3n lenta y propuestas condicionadas a estudios o acuerdos. Los presupuestos propios, los instrumentos regionales, las inversiones estatales y las convocatorias europeas que resulten aplicables deben vincularse a proyectos preparados, sin fingir que cualquier fondo puede pagar cualquier actuaci\u00f3n. En los primeros meses del mandato deber\u00edan fijarse diagn\u00f3sticos y prioridades; durante el primer a\u00f1o, ponerse en marcha las actuaciones maduras; despu\u00e9s, publicarse resultados y corregirse lo que falle. Empleos sostenidos, viviendas incorporadas al uso, tiempos de viaje, continuidad de cuidados y ejecuci\u00f3n presupuestaria permitir\u00edan comprobar avances. Las metas num\u00e9ricas deben fijarse tras conocer la situaci\u00f3n de partida. Una cifra inventada para impresionar en campa\u00f1a no es una herramienta de gobierno.<\/p>\n\n\n\n

La transformaci\u00f3n conveniente para Cuenca tiene una condici\u00f3n: que las medidas se refuercen entre s\u00ed. Una vivienda rehabilitada puede alojar al profesional que mantiene un servicio; ese servicio facilita que una familia permanezca; la movilidad ampl\u00eda su acceso al empleo; una empresa viable sostiene demanda y recursos. Cuando las administraciones act\u00faan por departamentos incomunicados, rompen esos enlaces y desperdician parte de su esfuerzo. El ciclo de 2026-2027 debe permitir elegir una estrategia de conjunto, adaptada a cada comarca y sometida a evaluaci\u00f3n. Producir, habitar y cuidar son verbos que describen una provincia con futuro. Para conjugarlos necesitamos una organizaci\u00f3n pol\u00edtica capaz de sostener decisiones dif\u00edciles, cooperar y rendir cuentas. Esa ser\u00e1 la materia del siguiente episodio: c\u00f3mo convertir el programa en una forma distinta de ejercer el poder.<\/p>\n\n\n\n

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