{"id":8485,"date":"2026-08-06T09:38:06","date_gmt":"2026-08-06T09:38:06","guid":{"rendered":"https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/?p=8485"},"modified":"2026-08-06T09:39:54","modified_gmt":"2026-08-06T09:39:54","slug":"el-ministro-que-no-sabia-nada-un-relato-ironico-por-juan-andres-buedo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/?p=8485","title":{"rendered":"El ministro que no sab\u00eda nada. Un relato ir\u00f3nico (por Juan Andr\u00e9s Buedo)"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Setenta y dos mil entradas y ninguna responsabilidad<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

En Espa\u00f1a, las cat\u00e1strofes tienen la mala educaci\u00f3n de presentarse sin cita previa. Llegan a deshora, despeinadas, sin p\u00f3liza, sin fotocopia compulsada y, lo que es todav\u00eda m\u00e1s grave, sin un informe del Centro Nacional de Inteligencia que lleve por t\u00edtulo: \u00abCat\u00e1strofe inminente: se ruega al ministro que abandone por unos minutos la serenidad institucional\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Por eso, cuando setenta y dos mil personas entraron en Ceuta en una muchedumbre que habr\u00eda llenado un estadio, varios aparcamientos y buena parte de la conciencia nacional, don Fernando Grande-Marlaska compareci\u00f3 ante los periodistas con la compostura de quien acaba de enterarse de que en el descansillo hay una gotera, pero asegura que el ascensor funciona perfectamente.<\/p>\n\n\n\n

\u2014Ning\u00fan servicio de informaci\u00f3n alert\u00f3 de una circunstancia de esa naturaleza \u2014dijo.<\/p>\n\n\n\n

La frase cay\u00f3 sobre la sala con ese ruido mullido que hacen las responsabilidades cuando aterrizan sobre moqueta ministerial. Los periodistas tomaron nota. Las c\u00e1maras parpadearon. Un ujier mir\u00f3 al techo, por si la circunstancia de esa naturaleza continuaba all\u00ed, agazapada detr\u00e1s de una l\u00e1mpara.<\/p>\n\n\n\n

El ministro a\u00f1adi\u00f3 despu\u00e9s una m\u00e1xima destinada a figurar alg\u00fan d\u00eda en el frontispicio de la Administraci\u00f3n espa\u00f1ola:<\/p>\n\n\n\n

\u2014Hay muchas cosas que ocurren y no necesariamente tiene que haber una responsabilidad.<\/p>\n\n\n\n

Aquello era magn\u00edfico. Quevedo habr\u00eda pedido una pluma; Camba, una mesa de caf\u00e9; Mihura, tres sombreros m\u00e1s. Hasta entonces, la humanidad hab\u00eda sospechado que los ministros exist\u00edan para responder de ciertas cosas. Marlaska acababa de liberar al g\u00e9nero humano de semejante superstici\u00f3n. Las cosas ocurr\u00edan. Sencillamente. Como llueve, como se cae una maceta, como desaparece un calcet\u00edn dentro de la lavadora. Setenta y dos mil personas atraviesan una frontera y no hay por qu\u00e9 ponerse dram\u00e1ticos buscando sujetos, verbos o complementos de responsabilidad.<\/p>\n\n\n\n

La gram\u00e1tica del poder es muy piadosa con quien la redacta. En la calle, si uno rompe una farola, la rompe. En un ministerio, la farola \u00abexperimenta una incidencia lum\u00ednica sobrevenida\u00bb. En la calle, si nadie vio venir una crisis, alguien fall\u00f3. En Interior, se produjo \u00abuna circunstancia extraordinaria no anticipada por los canales competentes\u00bb. Lo primero exige explicaciones; lo segundo, una carpeta azul.<\/p>\n\n\n\n

Marlaska hab\u00eda comparecido, pues, no tanto para informar como para demostrar que la ignorancia, cuando se pronuncia detr\u00e1s de un escudo oficial, adquiere rango de pol\u00edtica p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n

\u2014No sab\u00edamos nada \u2014vino a decir\u2014. Y, puesto que no sab\u00edamos nada, actuamos con todo el conocimiento disponible, que era ninguno.<\/p>\n\n\n\n

Esta doctrina fue recibida con alivio en los despachos. Un director general mand\u00f3 enmarcarla. Un subsecretario propuso convertirla en protocolo. El jefe de una unidad de previsi\u00f3n pregunt\u00f3 si, a partir de entonces, prever seguir\u00eda formando parte de sus funciones o pod\u00eda dedicarse al macram\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

La cuesti\u00f3n era delicada porque alguien hab\u00eda deslizado que el CNI s\u00ed hab\u00eda transmitido advertencias. Defensa elogiaba la labor de los servicios de inteligencia. Interior negaba haber recibido un aviso capaz de anticipar una entrada de aquella magnitud. Marruecos, con esa cortes\u00eda de vecino que primero mueve el tabique y luego pregunta si molesta el ruido, aseguraba haber advertido de las posibles consecuencias. Ceuta llevaba tiempo expresando alarma. Pero todo ello, al parecer, pertenec\u00eda a la categor\u00eda administrativa de las cosas que se saben sin que nadie pueda afirmar que las conoce.<\/p>\n\n\n\n

Espa\u00f1a ha alcanzado en esto una perfecci\u00f3n oriental. El aviso existe, pero no llega. Si llega, no es informe. Si es informe, no concreta la cifra. Si concreta la cifra, no precisa la hora. Si precisa la hora, no identifica la ola exacta. Y si anuncia fecha, magnitud, itinerario, causa, consecuencias y direcci\u00f3n del viento, siempre puede objetarse que no fue entregado en mano por un profeta vestido de beduino, acompa\u00f1ado de dos notarios y una charanga municipal.<\/p>\n\n\n\n

En realidad, para satisfacer el est\u00e1ndar ministerial, el CNI habr\u00eda debido remitir un documento as\u00ed:<\/p>\n\n\n\n

\u00abExcelent\u00edsimo se\u00f1or ministro: el jueves, a las nueve y cuarto, setenta y dos mil personas intentar\u00e1n entrar en Ceuta. Unas llevar\u00e1n zapatillas, otras no. Se recomienda reforzar la frontera, convocar a los mandos, coordinar a los servicios de emergencia y suspender, si la hubiere, la degustaci\u00f3n de canap\u00e9s. Rogamos firme la recepci\u00f3n en todas las p\u00e1ginas\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, el informe tendr\u00eda que haber incluido mapas, fotograf\u00edas, c\u00f3digo QR, certificado ISO, un v\u00eddeo explicativo y una recreaci\u00f3n con mu\u00f1ecos articulados. De otro modo, no ser\u00eda una alerta, sino un rumor con membrete.<\/p>\n\n\n\n

El ministro, hombre de formaci\u00f3n jur\u00eddica, parec\u00eda exigir a la inteligencia no indicios, escenarios o se\u00f1ales, sino una sentencia firme sobre el porvenir. Quer\u00eda que el espionaje funcionara como una agencia de viajes del Apocalipsis: fecha de salida, viajeros, equipaje incluido y seguro de cancelaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u2014Nadie nos avis\u00f3 de que ocurrir\u00eda algo semejante \u2014repet\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Y cuanto m\u00e1s lo repet\u00eda, m\u00e1s se abr\u00edan dos posibilidades, ambas poco caritativas con su prestigio. Si hubo advertencias y el ministro las rebaja ahora a niebla veraniega, la versi\u00f3n tiene goteras. Si no las hubo, o no llegaron, o nadie supo interpretarlas, entonces el Ministerio del Interior pose\u00eda miles de agentes, enlaces, mandos, analistas, agregados, pantallas y tel\u00e9fonos para enterarse de la crisis al mismo tiempo que el resto de Espa\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n

Era como tener un gallo para que anunciara el amanecer y descubrir que solo canta al mediod\u00eda, cuando ya se han abierto los comercios.<\/p>\n\n\n\n

Pero don Fernando no pareci\u00f3 advertir el filo del dilema. Los ministros veteranos desarrollan una piel administrativa que repele las preguntas como un impermeable repele la llovizna. La primera pregunta resbala por la solapa; la segunda se pierde en el bolsillo; la tercera llega a los zapatos y all\u00ed es atribuida a una campa\u00f1a de desinformaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u2014\u00bfFallaron los servicios de inteligencia?<\/p>\n\n\n\n

\u2014Confianza plena en su profesionalidad.<\/p>\n\n\n\n

\u2014\u00bfFall\u00f3 Interior?<\/p>\n\n\n\n

\u2014Respuesta r\u00e1pida, eficaz y coordinada.<\/p>\n\n\n\n

\u2014\u00bfQui\u00e9n fall\u00f3 entonces?<\/p>\n\n\n\n

\u2014Las mafias.<\/p>\n\n\n\n

\u2014\u00bfY nadie previ\u00f3 la actuaci\u00f3n de las mafias?<\/p>\n\n\n\n

\u2014Fue un hecho extraordinario.<\/p>\n\n\n\n

\u2014\u00bfExtraordinario significa imprevisible?<\/p>\n\n\n\n

\u2014Significa extraordinario.<\/p>\n\n\n\n

\u2014\u00bfY qui\u00e9n responde?<\/p>\n\n\n\n

\u2014Ya he dicho que no todo lo que ocurre implica necesariamente una responsabilidad.<\/p>\n\n\n\n

El di\u00e1logo habr\u00eda podido prolongarse hasta que envejecieran las c\u00e1maras. El ministro practicaba una esgrima sin espada: el adversario lanzaba una pregunta y \u00e9l respond\u00eda con una nube. Preguntado por una alarma, ofrec\u00eda reconocimiento a los profesionales. Preguntado por la previsi\u00f3n, elogiaba la reacci\u00f3n. Preguntado por la responsabilidad, hablaba de excepcionalidad. Era imposible cercarlo porque no ocupaba exactamente ning\u00fan sitio.<\/p>\n\n\n\n

Hay pol\u00edticos que gobiernan los acontecimientos. Otros los padecen. Marlaska parec\u00eda haber perfeccionado un tercer m\u00e9todo: contemplarlos desde una distancia sint\u00e1ctica prudente. A la crisis le quitaba los responsables; al aviso, el destinatario; a la frontera, la previsi\u00f3n; y a s\u00ed mismo, el verbo.<\/p>\n\n\n\n

En el Ministerio empez\u00f3 a circular entonces un nuevo manual, titulado \u00abProtocolo general para que las cosas sucedan solas\u00bb. Constaba de tres art\u00edculos.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo primero: si algo grave puede suceder, se considerar\u00e1 improbable.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo segundo: si sucede, se calificar\u00e1 de excepcional.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo tercero: si alguien pregunta qui\u00e9n responde, se felicitar\u00e1 a los funcionarios.<\/p>\n\n\n\n

Una disposici\u00f3n adicional ordenaba crear una comisi\u00f3n para estudiar la conveniencia de haber creado antes otra comisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El manual tuvo un \u00e9xito formidable. Fomento pidi\u00f3 una copia para los trenes. Sanidad encarg\u00f3 veinte ejemplares. Hacienda pregunt\u00f3 si las responsabilidades tributaban. En Presidencia sugirieron sustituir la palabra \u00abfracaso\u00bb por \u00ab\u00e9xito todav\u00eda no perceptible\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Mientras tanto, Ceuta segu\u00eda all\u00ed, que es una de las impertinencias geogr\u00e1ficas de Ceuta: persistir. Desde Madrid, algunas ciudades fronterizas parecen conceptos; sobre el terreno son calles, familias, guardias agotados, centros saturados, menores sin amparo y vecinos que duermen con el sobresalto metido en casa. La distancia convierte el drama en estad\u00edstica y la estad\u00edstica en rueda de prensa. Basta colocar setenta y dos mil vidas detr\u00e1s de un porcentaje para que quepan todas en una diapositiva.<\/p>\n\n\n\n

El presidente de la ciudad hab\u00eda hablado de extrema gravedad. Pero \u00abextrema gravedad\u00bb es una expresi\u00f3n que en Madrid compite a diario con muchas otras. La agenda ministerial contiene crisis, comparecencias, reuniones europeas, inauguraciones, almuerzos de trabajo y actos en los que se descubre una placa que otro ministro volver\u00e1 a descubrir a\u00f1os despu\u00e9s. Para que un aviso perif\u00e9rico alcance la capital debe atravesar tantas capas de protocolo que, cuando llega, ya viene con la fatiga de quien ha cruzado medio Estado a pie.<\/p>\n\n\n\n

Quiz\u00e1 el mensaje de Ceuta entr\u00f3 en un registro y sali\u00f3 convertido en resumen ejecutivo. Quiz\u00e1 el resumen se redujo a una nota. Quiz\u00e1 la nota acab\u00f3 en un correo marcado como \u00abpara conocimiento\u00bb. En la Administraci\u00f3n, \u00abpara conocimiento\u00bb suele significar que nadie debe sentirse obligado a conocerlo.<\/p>\n\n\n\n

Un funcionario imaginario, de nombre don Anselmo Papelera, declar\u00f3 m\u00e1s tarde ante una comisi\u00f3n igualmente imaginaria:<\/p>\n\n\n\n

\u2014El aviso lleg\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

\u2014\u00bfY qu\u00e9 hicieron con \u00e9l?<\/p>\n\n\n\n

\u2014Se remiti\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

\u2014\u00bfA qui\u00e9n?<\/p>\n\n\n\n

\u2014Al \u00f3rgano correspondiente.<\/p>\n\n\n\n

\u2014\u00bfY cu\u00e1l era?<\/p>\n\n\n\n

\u2014El encargado de recibir remisiones.<\/p>\n\n\n\n

\u2014\u00bfTom\u00f3 alguna medida?<\/p>\n\n\n\n

\u2014Naturalmente. Acus\u00f3 recibo.<\/p>\n\n\n\n

Don Anselmo sali\u00f3 de la sala condecorado por treinta a\u00f1os de servicios a la circulaci\u00f3n del papel.<\/p>\n\n\n\n

La comparecencia de Marlaska ten\u00eda, adem\u00e1s, una hermosa paradoja. Para defender que nadie supo lo que se avecinaba, ensalzaba precisamente a los organismos cuya misi\u00f3n consiste en saber lo que se avecina. Era como felicitar al vig\u00eda despu\u00e9s del naufragio porque mantuvo impecablemente limpio el catalejo.<\/p>\n\n\n\n

\u2014No hubo aviso \u2014sosten\u00eda el ministro\u2014, pero los servicios hicieron un trabajo excelente.<\/p>\n\n\n\n

La excelencia sin resultado es una de las grandes especialidades contempor\u00e1neas. Antes, un puente era bueno si no se ca\u00eda. Ahora puede venirse abajo y conservar intactos todos sus certificados de calidad. Del mismo modo, un sistema de informaci\u00f3n puede no informar de la mayor entrada fronteriza conocida y merecer un reconocimiento emocionado, siempre que sus procedimientos internos estuvieran correctamente grapados.<\/p>\n\n\n\n

Los periodistas insist\u00edan en saber si alguien asumir\u00eda consecuencias pol\u00edticas. Esta pregunta conserva en Espa\u00f1a un encanto arqueol\u00f3gico, como preguntar por el sereno o por el coche de l\u00ednea. La responsabilidad pol\u00edtica fue una costumbre europea que aqu\u00ed se sustituy\u00f3 por la comparecencia. El ministro comparece y, por el hecho de comparecer, se da por respondido. No importa lo que diga. Comparecer es ya una forma de inocencia.<\/p>\n\n\n\n

Don Fernando compareci\u00f3 con gravedad, habl\u00f3 de coordinaci\u00f3n, de rapidez, de Europa, de mafias, de excepcionalidad y de confianza. Al terminar, la responsabilidad segu\u00eda sin aparecer. La buscaron debajo del atril, detr\u00e1s de las banderas y entre los cables de televisi\u00f3n. Un ordenanza asegur\u00f3 haberla visto salir por una puerta lateral, con gafas oscuras y pasaporte diplom\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n

Aquella noche, en el palacio ministerial, se convoc\u00f3 el Gabinete de Cosas Que Ocurren. El ministro presid\u00eda la mesa. A su derecha se sentaba el director general de Imprevistos Previsibles; a su izquierda, la secretaria de Estado para Explicaciones Posteriores. Tambi\u00e9n asist\u00eda el subsecretario de Adverbios Atenuantes.<\/p>\n\n\n\n

\u2014Se\u00f1ores \u2014comenz\u00f3 Marlaska\u2014, debemos impedir que vuelva a ocurrir algo que nadie pod\u00eda prever.<\/p>\n\n\n\n

\u2014\u00bfC\u00f3mo impediremos lo imprevisible? \u2014pregunt\u00f3 uno.<\/p>\n\n\n\n

\u2014Reforzando la previsi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u2014\u00bfEntonces era previsible?<\/p>\n\n\n\n

\u2014No confundamos los tiempos verbales.<\/p>\n\n\n\n

\u2014\u00bfY si vuelve a suceder?<\/p>\n\n\n\n

\u2014Estaremos preparados para explicar por qu\u00e9 no pudo evitarse.<\/p>\n\n\n\n

La reuni\u00f3n termin\u00f3 con un acuerdo un\u00e1nime: instalar en Ceuta un enorme buz\u00f3n de avisos. Ser\u00eda visible desde Marruecos, tendr\u00eda capacidad para tres millones de folios y estar\u00eda conectado directamente con Madrid mediante una l\u00ednea que parpadear\u00eda cuando alguien introdujera una cat\u00e1strofe debidamente cumplimentada. Sobre la ranura se leer\u00eda: \u00abNo olvide indicar n\u00famero exacto de participantes\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

El proyecto recibi\u00f3 fondos europeos y un premio de innovaci\u00f3n administrativa.<\/p>\n\n\n\n

Al d\u00eda siguiente, el ministro volvi\u00f3 a comparecer. Hab\u00eda dormido bien, que es una virtud pol\u00edtica muy apreciada durante las emergencias. Repiti\u00f3 que Espa\u00f1a hab\u00eda respondido con eficacia, que Europa reconoc\u00eda su esfuerzo y que no existi\u00f3 alerta concreta sobre una entrada semejante. Todo era compatible: la ausencia de previsi\u00f3n, la excelencia del sistema, el \u00e9xito de la respuesta y la inexistencia de responsabilidad.<\/p>\n\n\n\n

En la l\u00f3gica ordinaria, cuatro afirmaciones as\u00ed se empujan unas a otras hasta caerse. En la l\u00f3gica ministerial forman una mesa redonda.<\/p>\n\n\n\n

Tal vez sea injusto exigir a un ministro que adivine el futuro. Nadie sensato lo pide. La inteligencia no es una pitonisa, ni una frontera puede blindarse contra cualquier contingencia, ni toda desgracia demuestra por s\u00ed sola una culpa. Pero entre la adivinaci\u00f3n perfecta y la ceguera satisfecha existe un territorio llamado previsi\u00f3n; entre conocer la cifra exacta y no saber nada hay se\u00f1ales, avisos, escenarios y riesgos; entre la culpa penal y la ausencia absoluta de responsabilidad se encuentra esa vieja figura, hoy casi extinguida, que se llamaba responsabilidad pol\u00edtica.<\/p>\n\n\n\n

Eso era justamente lo que el discurso del ministro intentaba borrar con su goma institucional.<\/p>\n\n\n\n

La Audiencia Nacional hab\u00eda empezado a preguntar a la Guardia Civil si alguna unidad recibi\u00f3 informaci\u00f3n capaz de alertar de la entrada masiva. Era una pregunta sencilla, incluso indecorosamente sencilla. Obligaba a abandonar la ret\u00f3rica y buscar papeles, comunicaciones, horas, destinatarios y decisiones. La justicia, cuando funciona, tiene esa man\u00eda poco literaria de pedir fechas.<\/p>\n\n\n\n

Hasta que la investigaci\u00f3n determine qu\u00e9 avisos existieron y qui\u00e9n los recibi\u00f3, no conviene convertir sospechas en hechos. Pero la defensa pol\u00edtica de Marlaska ya puede juzgarse por sus propias palabras. Un ministro del Interior no puede presentar su desconocimiento como salvoconducto sin explicar por qu\u00e9 desconoc\u00eda; no puede elogiar simult\u00e1neamente el sistema y eximirse por aquello que el sistema no detect\u00f3; no puede convertir la excepcionalidad en un borrador universal de responsabilidades.<\/p>\n\n\n\n

Porque si el aviso lleg\u00f3 y se desatendi\u00f3, hay que saberlo. Si lleg\u00f3 fragmentado y nadie uni\u00f3 las piezas, hay que saberlo. Si no lleg\u00f3 nada, tambi\u00e9n hay que saber por qu\u00e9 el Estado caminaba a oscuras junto a una frontera decisiva. Y si todo funcion\u00f3 maravillosamente, alguien tendr\u00e1 que explicar qu\u00e9 aspecto tendr\u00eda entonces un fracaso.<\/p>\n\n\n\n

Al ministro, sin embargo, la jornada le dej\u00f3 una satisfacci\u00f3n \u00edntima. Hab\u00eda logrado comparecer para decir que no sab\u00eda, hab\u00eda transformado el no saber en prueba de inocencia y hab\u00eda convertido la responsabilidad en una se\u00f1ora desconocida que, seg\u00fan todos, no figuraba en la lista de invitados.<\/p>\n\n\n\n

Antes de abandonar la sala, se acerc\u00f3 un periodista rezagado.<\/p>\n\n\n\n

\u2014Se\u00f1or ministro, una \u00faltima pregunta. Si nadie avis\u00f3, nadie previ\u00f3 y nadie responde, \u00bfpara qu\u00e9 sirve exactamente el Ministerio del Interior?<\/p>\n\n\n\n

Marlaska lo mir\u00f3 con paciencia profesoral.<\/p>\n\n\n\n

\u2014Para gestionar con eficacia las cosas que ocurren.<\/p>\n\n\n\n

\u2014\u00bfAntes o despu\u00e9s de que ocurran?<\/p>\n\n\n\n

El ministro sonri\u00f3. Aquel muchacho todav\u00eda cre\u00eda en los adverbios.<\/p>\n\n\n\n

\u2014Siguiente pregunta.<\/p>\n\n\n\n

EP\u00cdLOGO SIN CARCAJADA<\/p>\n\n\n\n

Aqu\u00ed termina la farsa, porque hay un umbral que el humor no debe cruzar. Detr\u00e1s de los comunicados, las cifras y la disputa sobre los avisos hubo personas concretas, tambi\u00e9n j\u00f3venes y ni\u00f1os; hubo miedo, desamparo, cuerpos en el agua, familias buscando noticias y servidores p\u00fablicos enfrentados a una situaci\u00f3n l\u00edmite.<\/p>\n\n\n\n

La s\u00e1tira se dirige al lenguaje del poder que diluye la responsabilidad, no a quienes arriesgaron la vida ni a quienes la perdieron. A ellos no les corresponde la burla, sino el nombre, la verdad y la memoria. Y precisamente por respeto a esa memoria, la pregunta no puede archivarse: qu\u00e9 se sab\u00eda, cu\u00e1ndo se supo, qu\u00e9 se hizo y qui\u00e9n deb\u00eda responder.<\/p>\n\n\n\n

Porque hay cosas que ocurren, s\u00ed. Pero gobernar consiste en algo m\u00e1s que llegar despu\u00e9s para explicarlas.<\/p>\n\n\n\n

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Setenta y dos mil entradas y ninguna responsabilidad En Espa\u00f1a, las cat\u00e1strofes tienen la mala educaci\u00f3n de presentarse sin cita previa. 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