{"id":8379,"date":"2026-07-05T12:02:29","date_gmt":"2026-07-05T12:02:29","guid":{"rendered":"https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/?p=8379"},"modified":"2026-07-05T12:02:29","modified_gmt":"2026-07-05T12:02:29","slug":"alternativas-al-callejon-sin-salida-de-los-partidos-politicos-en-cuenca-por-juan-andres-buedo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/?p=8379","title":{"rendered":"Alternativas al callej\u00f3n sin salida de los partidos pol\u00edticos en Cuenca (por Juan Andr\u00e9s Buedo)"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Cuenca no padece una ausencia de pol\u00edtica. Padece algo m\u00e1s inquietante: demasiada pol\u00edtica de aparato y demasiado poco proyecto compartido de ciudad y de provincia.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hay ciudades que se paralizan porque no tienen recursos. Otras, porque no tienen poblaci\u00f3n suficiente, tejido empresarial potente o influencia institucional. Cuenca, sin embargo, ha aprendido a convivir con una forma m\u00e1s sutil y persistente de par\u00e1lisis: la que se produce cuando las instituciones anuncian, los partidos se atrincheran, los expedientes avanzan y los ciudadanos contemplan el paisaje desde fuera, como si el futuro de su tierra fuese siempre cosa de otros.<\/p>\n\n\n\n

Ese es el verdadero impasse pol\u00edtico conquense. No consiste en que no ocurra nada. Al contrario: se aprueban presupuestos, se formalizan convenios, se inauguran aparcamientos, se anuncian viales, se presentan planos y se suceden los debates plenarios. El problema es que la actividad institucional no siempre equivale a direcci\u00f3n pol\u00edtica. Una ciudad puede acumular obras, partidas y titulares sin haber respondido a la pregunta decisiva: \u00bfqu\u00e9 Cuenca se quiere construir y para qui\u00e9n?<\/p>\n\n\n\n

El panorama municipal surgido de las elecciones de mayo de 2023 expres\u00f3 una fragmentaci\u00f3n que, lejos de convertirse en una oportunidad de di\u00e1logo, ha derivado con frecuencia en una pol\u00edtica de bloques. El PSOE obtuvo diez concejales; el PP, nueve; Cuenca nos Une, dos; Cuenca en Marcha, dos; y Vox, otros dos. Ninguna fuerza obtuvo por s\u00ed sola la mayor\u00eda, pero el pacto entre PSOE y Cuenca nos Une permiti\u00f3 revalidar la Alcald\u00eda de Dar\u00edo Dolz.<\/p>\n\n\n\n

Sobre el papel, aquella composici\u00f3n pod\u00eda haber obligado a todos a practicar una pol\u00edtica m\u00e1s abierta, m\u00e1s negociadora y m\u00e1s cercana a los problemas reales de la ciudad. En la pr\u00e1ctica, el equilibrio ha tendido a convertirse en una sucesi\u00f3n de trincheras. El Gobierno municipal reivindica gesti\u00f3n, inversiones y estabilidad. La oposici\u00f3n denuncia opacidad, falta de proyecto y p\u00e9rdida de pulso urbano. Y, entre ambos relatos, crece una ciudadan\u00eda cansada de tener que escoger entre la propaganda complaciente y la protesta permanente.<\/p>\n\n\n\n

El s\u00edntoma m\u00e1s visible de esta crisis de representaci\u00f3n es la desconexi\u00f3n entre las grandes decisiones y la deliberaci\u00f3n p\u00fablica. El Plan XCuenca constituye el ejemplo m\u00e1s evidente. No porque todo proyecto de transformaci\u00f3n urbana sea ileg\u00edtimo ni porque cualquier actuaci\u00f3n sobre los terrenos ferroviarios deba ser rechazada por principio, sino porque una operaci\u00f3n de tal alcance no puede tramitarse \u00fanicamente como una suma de convenios, aparcamientos, viales, infograf\u00edas y anuncios institucionales.<\/p>\n\n\n\n

Estamos hablando de una transformaci\u00f3n que afecta al modelo de movilidad, a la relaci\u00f3n de Cuenca con su provincia, a la memoria ferroviaria, al uso futuro de suelo estrat\u00e9gico, a la sostenibilidad urbana, a la conexi\u00f3n con la estaci\u00f3n Fernando Z\u00f3bel y a la propia idea de ciudad. No es una obra menor ni una discusi\u00f3n t\u00e9cnica reservada a despachos. Es una decisi\u00f3n de \u00e9poca.<\/p>\n\n\n\n

La Junta ha sometido a informaci\u00f3n p\u00fablica el estudio informativo de la carretera de conexi\u00f3n entre la estaci\u00f3n de alta velocidad Fernando Z\u00f3bel y el centro urbano, dentro de una operaci\u00f3n vinculada al nuevo esquema de movilidad. El convenio suscrito prev\u00e9 una inversi\u00f3n de 15,2 millones de euros, financiada por ADIF y ejecutada por el Gobierno regional.<\/p>\n\n\n\n

El problema no es que haya un vial. El problema es que se pretenda presentar el vial como sustituto de una reflexi\u00f3n m\u00e1s profunda. Un coche llega a la estaci\u00f3n; una carretera conecta dos puntos; una glorieta ordena flujos. Pero ninguna de esas cosas responde por s\u00ed sola a la pregunta de c\u00f3mo se combate la despoblaci\u00f3n, c\u00f3mo se reduce la dependencia del veh\u00edculo privado, c\u00f3mo se integra a los pueblos, c\u00f3mo se fortalece el comercio, c\u00f3mo se sostiene el Casco Antiguo, c\u00f3mo se crea empleo estable o c\u00f3mo se asegura que el suelo liberado por el ferrocarril no termine convertido en una oportunidad inmobiliaria sin retorno colectivo.<\/p>\n\n\n\n

La pol\u00edtica conquense ha cometido demasiadas veces el error de confundir ejecuci\u00f3n con visi\u00f3n. Y el resultado est\u00e1 a la vista: cada nuevo proyecto se recibe con una mezcla de esperanza, prevenci\u00f3n y fatiga. Esperanza porque Cuenca necesita inversiones. Prevenci\u00f3n porque demasiadas promesas hist\u00f3ricas se han quedado en plano, maqueta o titular. Fatiga porque los ciudadanos han aprendido que la discusi\u00f3n p\u00fablica suele llegar tarde, cuando las decisiones esenciales ya se han tomado.<\/p>\n\n\n\n

El PSOE de Cuenca gobierna hoy con la ventaja que le proporciona su extensa implantaci\u00f3n institucional. Controla la Alcald\u00eda de la capital mediante su pacto con Cuenca nos Une, preside la Diputaci\u00f3n Provincial con \u00c1lvaro Mart\u00ednez Chana y mantiene una posici\u00f3n determinante en la Junta de Comunidades a trav\u00e9s de la estructura regional de Emiliano Garc\u00eda-Page. La Diputaci\u00f3n, por ejemplo, se constituy\u00f3 con trece diputados socialistas frente a doce del Partido Popular.<\/p>\n\n\n\n

Ese poder institucional deber\u00eda traducirse en una responsabilidad todav\u00eda mayor: gobernar no solo administrando, sino explicando; no solo anunciando, sino justificando; no solo ejecutando, sino aceptando que las grandes decisiones deben someterse a contraste social. Cuando un gobierno dispone de alianzas suficientes para sacar adelante presupuestos, convenios o proyectos, tiene la tentaci\u00f3n de creer que la aritm\u00e9tica sustituye a la legitimidad. Pero no es as\u00ed.<\/p>\n\n\n\n

Los Presupuestos municipales de 2026, aprobados el 26 de junio, alcanzan casi 72 millones de euros y salieron adelante con el respaldo del equipo de Gobierno formado por PSOE y Cuenca nos Une. Es una cifra relevante, y nadie deber\u00eda despreciar la importancia de contar con cuentas p\u00fablicas aprobadas. Sin embargo, un presupuesto ambicioso no basta para resolver una crisis de orientaci\u00f3n. La cuesti\u00f3n no es solo cu\u00e1nto se invierte, sino con qu\u00e9 prioridades, bajo qu\u00e9 criterios, con qu\u00e9 mecanismos de seguimiento y con qu\u00e9 participaci\u00f3n de los barrios, asociaciones y sectores econ\u00f3micos.<\/p>\n\n\n\n

El PSOE necesita comprender que el desgaste no nace \u00fanicamente de la oposici\u00f3n. Nace tambi\u00e9n de una sensaci\u00f3n creciente de suficiencia institucional. La ciudad no puede ser gobernada como si bastara con disponer de mayor\u00eda, firmar convenios y presentar infograf\u00edas. Cuenca exige un nuevo contrato de confianza: expedientes accesibles, calendarios claros, memoria econ\u00f3mica comprensible, evaluaci\u00f3n p\u00fablica de los proyectos y debates ciudadanos previos a las decisiones irreversibles.<\/p>\n\n\n\n

El Partido Popular, por su parte, tiene una oportunidad inmensa y, a la vez, un problema evidente. Su oportunidad consiste en que una parte considerable de la sociedad conquense busca una alternativa al modelo socialista y reclama una oposici\u00f3n con proyecto, solvencia t\u00e9cnica y capacidad de unir. Su problema es que la organizaci\u00f3n provincial aparece atrapada por una crisis interna que amenaza con restarle autoridad precisamente cuando deber\u00eda prepararse para ofrecer una alternativa de gobierno.<\/p>\n\n\n\n

La reclamaci\u00f3n de un Congreso Provincial, las impugnaciones presentadas por cargos y afiliados y las cr\u00edticas por falta de democracia interna no son asuntos menores ni meras querellas personales. Son el reflejo de una cuesti\u00f3n de fondo: ning\u00fan partido puede pedir regeneraci\u00f3n a las instituciones si no es capaz de practicarla en su propia casa. En mayo se conoci\u00f3 la existencia de 72 impugnaciones contra la actual gestora provincial, mientras que un sector cr\u00edtico exig\u00eda la convocatoria de un congreso para que la militancia eligiera direcci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

A esa fractura se sum\u00f3 la dimisi\u00f3n del secretario general de Nuevas Generaciones de Cuenca, Daniel Garc\u00eda Rebollo, que denunci\u00f3 p\u00fablicamente falta de participaci\u00f3n y de debate interno. Puede discutirse el alcance de esas cr\u00edticas, pero no puede ignorarse su significado pol\u00edtico: cuando la cantera de una organizaci\u00f3n se siente reducida a log\u00edstica electoral, el partido deja de renovar ideas y empieza a vivir de inercias.<\/p>\n\n\n\n

El PP de Cuenca debe decidir si quiere ser una estructura electoral que aguarda el desgaste del adversario o una alternativa pol\u00edtica real. Para lo primero basta con denunciar. Para lo segundo hace falta organizarse, celebrar congresos, abrir debates, escuchar a alcaldes y concejales, incorporar perfiles sociales y profesionales, y construir un programa territorial que vaya mucho m\u00e1s all\u00e1 de la cr\u00edtica al Gobierno de Page o al Ayuntamiento de Dolz.<\/p>\n\n\n\n

La oposici\u00f3n no puede limitarse a decir que el Plan XCuenca es malo. Tiene que explicar qu\u00e9 har\u00eda con los terrenos, c\u00f3mo articular\u00eda una movilidad alternativa, qu\u00e9 papel reservar\u00eda al tren convencional, qu\u00e9 modelo de ciudad defiende, c\u00f3mo financiar\u00eda sus propuestas y qu\u00e9 calendario asumir\u00eda. La protesta puede movilizar; el proyecto es lo que gana elecciones y transforma ciudades.<\/p>\n\n\n\n

Cuenca nos Une merece una reflexi\u00f3n espec\u00edfica. Durante a\u00f1os ha representado un municipalismo pragm\u00e1tico, una voz de intermediaci\u00f3n y una pieza decisiva para la gobernabilidad. Pero la renuncia de Isidoro G\u00f3mez Cavero a su acta de concejal por razones m\u00e9dicas abre una etapa nueva para la formaci\u00f3n. La organizaci\u00f3n debe decidir si quiere limitarse a ser acompa\u00f1ante de un gobierno ya consolidado o si aspira a convertirse en una fuerza municipalista capaz de condicionar realmente la agenda de ciudad.<\/p>\n\n\n\n

Ese dilema no es menor. El municipalismo solo tiene sentido si aporta independencia, vigilancia y capacidad de exigir resultados concretos. Si se diluye en la l\u00f3gica del socio estable, corre el riesgo de perder su raz\u00f3n de ser. Pero si recupera una agenda propia \u2014barrios, comercio, fiscalidad local, patrimonio, vivienda, agua, movilidad, participaci\u00f3n\u2014 puede convertirse en un actor decisivo en la pr\u00f3xima etapa.<\/p>\n\n\n\n

Vox ocupa una posici\u00f3n parad\u00f3jica. Con solo dos concejales, su peso num\u00e9rico es reducido, pero la fragmentaci\u00f3n del Pleno le ha otorgado capacidad de influencia en decisiones concretas. En el debate sobre el convenio de urbanizaci\u00f3n de los terrenos de ADIF, sus votos llegaron a considerarse determinantes por la falta de mayor\u00eda autom\u00e1tica entre los dem\u00e1s bloques.<\/p>\n\n\n\n

Esa posici\u00f3n puede convertirse en una oportunidad de responsabilidad o en una simple palanca de ruido. Vox tendr\u00e1 que decidir si utiliza su representaci\u00f3n para formular propuestas municipales consistentes \u2014seguridad, comercio, vivienda, despoblaci\u00f3n, Casco Antiguo, servicios p\u00fablicos\u2014 o si prefiere vivir en la l\u00f3gica de la confrontaci\u00f3n nacional trasladada mec\u00e1nicamente al \u00e1mbito local. Cuenca necesita partidos que conozcan sus barrios, sus pedan\u00edas, sus pol\u00edgonos, sus pueblos y sus problemas de acceso a servicios, no delegaciones territoriales de batallas televisivas.<\/p>\n\n\n\n

Cuenca en Marcha representa, pese a su limitada fuerza institucional, una sensibilidad que no deber\u00eda ser marginada: la de quienes reclaman m\u00e1s vivienda p\u00fablica, m\u00e1s participaci\u00f3n, m\u00e1s protecci\u00f3n del patrimonio y m\u00e1s control social sobre las decisiones urban\u00edsticas. El reciente acuerdo pol\u00edtico vinculado al presupuesto de 2026 introdujo compromisos sobre vivienda, presupuestos participativos y conservaci\u00f3n del patrimonio municipal del suelo.<\/p>\n\n\n\n

La izquierda alternativa tiene un reto: demostrar que puede ser m\u00e1s que una conciencia cr\u00edtica y m\u00e1s que una oposici\u00f3n testimonial. Debe convertir sus prioridades en propuestas ejecutables, con memoria econ\u00f3mica, calendario, fuentes de financiaci\u00f3n y capacidad de interlocuci\u00f3n social. La defensa de la participaci\u00f3n no puede reducirse a una palabra noble; debe traducirse en mecanismos estables de consulta, rendici\u00f3n de cuentas y control ciudadano.<\/p>\n\n\n\n

El impasse de Cuenca no se resolver\u00e1 sustituyendo un bloque por otro sin cambiar las reglas del juego. La ciudad necesita una pol\u00edtica que deje de pensar exclusivamente en las elecciones de 2027 y empiece a trabajar para la Cuenca de 2035. Eso exige, como m\u00ednimo, cinco cambios de fondo.<\/p>\n\n\n\n

Primero, un pacto por la transparencia \u00fatil. No basta con portales que acumulan documentos dif\u00edciles de encontrar o de interpretar. Cada gran proyecto debe contar con expediente p\u00fablico ordenado, cronograma, memoria econ\u00f3mica, alternativas consideradas, informes t\u00e9cnicos, mapa de riesgos, responsables pol\u00edticos y canal de alegaciones respondidas de manera individualizada y razonada.<\/p>\n\n\n\n

Segundo, un Consejo C\u00edvico de Ciudad permanente, no ornamental, integrado por asociaciones vecinales, universidad, colegios profesionales, sindicatos, empresarios, colectivos culturales, j\u00f3venes y plataformas de los barrios. Un \u00f3rgano con capacidad de recibir informaci\u00f3n antes de las decisiones estrat\u00e9gicas y de emitir informes p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n

Tercero, un Plan de Ciudad 2035 aprobado con consenso amplio. Cuenca no puede seguir funcionando a golpe de convenio. Necesita prioridades estables: vivienda asequible, rehabilitaci\u00f3n del Casco Antiguo, agua y redes urbanas, transporte p\u00fablico, conexi\u00f3n provincial, suelo industrial, turismo de calidad, cultura, universidad, digitalizaci\u00f3n y protecci\u00f3n ambiental.<\/p>\n\n\n\n

Cuarto, una auditor\u00eda social y econ\u00f3mica de los grandes proyectos de transformaci\u00f3n urbana. No para paralizarlo todo, sino para saber qu\u00e9 cuesta, qui\u00e9n se beneficia, qu\u00e9 mantenimiento generar\u00e1, qu\u00e9 riesgos implica y qu\u00e9 alternativas se han descartado. La pol\u00edtica madura no teme a la luz; teme al expediente que nadie quiere abrir.<\/p>\n\n\n\n

Y quinto, una regeneraci\u00f3n interna de los partidos. El PSOE debe abrirse m\u00e1s a la cr\u00edtica social. El PP debe resolver su crisis democr\u00e1tica y recuperar m\u00fasculo territorial. Cuenca nos Une debe definir su identidad tras el relevo. Vox debe demostrar que puede hacer pol\u00edtica municipal \u00fatil. Cuenca en Marcha debe consolidar una alternativa propositiva y socialmente arraigada.<\/p>\n\n\n\n

Cuenca no necesita salvadores. Necesita instituciones menos cerradas, partidos menos ensimismados y ciudadanos m\u00e1s presentes. Necesita abandonar la falsa comodidad de los relatos prefabricados: el de quienes dicen que todo va bien porque hay inversiones, y el de quienes creen que todo se arregla denunciando que nada sirve.<\/p>\n\n\n\n

La ciudad est\u00e1 ante una bifurcaci\u00f3n. Puede continuar administrando su decadencia con obras dispersas, pol\u00e9micas previsibles y decisiones tomadas desde arriba. O puede convertir este momento de impasse en una oportunidad de madurez democr\u00e1tica. La diferencia no la marcar\u00e1 una glorieta, un aparcamiento, un presupuesto o una fotograf\u00eda institucional. La marcar\u00e1 una pregunta que los partidos deben responder con hechos: \u00bfest\u00e1n dispuestos a devolver Cuenca a los conquenses?<\/p>\n\n\n\n

Porque el cambio no llegar\u00e1 cuando un partido conquiste el poder. Llegar\u00e1 cuando el poder deje de comportarse como si Cuenca le perteneciera.<\/p>\n\n\n\n

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Cuenca no padece una ausencia de pol\u00edtica. Padece algo m\u00e1s inquietante: demasiada pol\u00edtica de aparato y demasiado poco proyecto compartido de ciudad y de provincia. Hay ciudades que se paralizan porque no tienen recursos. Otras, porque no tienen poblaci\u00f3n suficiente, tejido empresarial potente o influencia institucional. 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