{"id":8064,"date":"2026-04-24T12:43:52","date_gmt":"2026-04-24T12:43:52","guid":{"rendered":"https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/?p=8064"},"modified":"2026-04-24T12:43:52","modified_gmt":"2026-04-24T12:43:52","slug":"cuenca-no-esta-condenada-esta-mal-dirigida-por-juan-andres-buedo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/?p=8064","title":{"rendered":"Cuenca no est\u00e1 condenada, est\u00e1 mal dirigida (por Juan Andr\u00e9s Buedo)"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"682\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Cuenca-en-pausa-682x1024.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-8065\" srcset=\"https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Cuenca-en-pausa-682x1024.jpg 682w, https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Cuenca-en-pausa-200x300.jpg 200w, https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Cuenca-en-pausa-768x1153.jpg 768w, https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Cuenca-en-pausa-300x450.jpg 300w, https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Cuenca-en-pausa.jpg 828w\" sizes=\"auto, (max-width: 682px) 100vw, 682px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Cuenca re\u00fane una combinaci\u00f3n poco frecuente: patrimonio urbano singular, entorno ambiental de alta calidad, costes de vida contenidos, conexi\u00f3n de alta velocidad con Madrid y una escala humana cada vez m\u00e1s valorada en una Europa saturada de macrociudades. Sin embargo, esas ventajas no se han traducido en una prosperidad s\u00f3lida y sostenida.<\/p>\n\n\n\n<p>No se trata de miseria, sino de un <strong>empobrecimiento silencioso<\/strong>: sueldos discretos, fuga constante de j\u00f3venes formados, tejido empresarial d\u00e9bil, envejecimiento demogr\u00e1fico, baja capacidad de atracci\u00f3n de inversi\u00f3n y la sensaci\u00f3n c\u00edclica de que el tren del potencial siempre pasa de largo. Cuenca no est\u00e1 lastrada por su geograf\u00eda ni por su tama\u00f1o, sino por un modelo de desarrollo agotado.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>El modelo que se ha quedado sin gasolina<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ese modelo combina varios elementos conocidos: dependencia elevada del empleo p\u00fablico, turismo de paso con bajo gasto por visitante, comercio tradicional presionado por nuevos h\u00e1bitos de consumo, lentitud administrativa, descoordinaci\u00f3n entre instituciones y una cultura de resignaci\u00f3n que ha normalizado crecer poco. La primera verdad inc\u00f3moda es clara: Cuenca no necesita milagros, sino gesti\u00f3n contempor\u00e1nea, ambici\u00f3n estrat\u00e9gica y reformas pol\u00edticas muy concretas.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante a\u00f1os se ha confundido conservar con transformarse. Proteger patrimonio, paisaje e identidad es imprescindible, pero no basta. Una ciudad hist\u00f3rica no prospera solo por sus piedras hermosas, sino por su capacidad para convertir ese valor simb\u00f3lico en econom\u00eda del siglo XXI.<\/p>\n\n\n\n<p>Eso implica atraer residentes de renta media-alta, teletrabajadores, empresas de servicios avanzados, industrias creativas, turismo de alto valor, formaci\u00f3n especializada y talento joven. Supone que el casco hist\u00f3rico deje de ser solo una postal y recupere vida residencial y econ\u00f3mica, y que la estaci\u00f3n del AVE funcione como verdadera puerta de entrada productiva, no como simple infraestructura. Muchas ciudades medias europeas ya han entendido que su escala humana es una ventaja frente a las grandes urbes; Cuenca a\u00fan est\u00e1 a tiempo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Qui\u00e9n frena de verdad el cambio<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>No hay una conspiraci\u00f3n local, hay un equilibrio c\u00f3modo. En una ciudad peque\u00f1a o media estancada, ciertos actores sobreviven razonablemente bien: quien tiene clientela cautiva teme la competencia, quien domina redes informales prefiere sistemas opacos, quien solo mira al siguiente ciclo electoral evita reformas de largo alcance y quien hered\u00f3 activos infrautilizados no siente urgencia por activarlos. Parte de la ciudadan\u00eda, adem\u00e1s, termina aceptando que \u201caqu\u00ed nunca cambia nada\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>El inmovilismo casi nunca se presenta como tal. Se disfraza de prudencia: \u201cno es el momento\u201d, \u201csomos peque\u00f1os\u201d, \u201ceso aqu\u00ed no funciona\u201d, \u201cprimero lo urgente\u201d. Mientras tanto, pasan los a\u00f1os y las oportunidades se desplazan a otros territorios. Segunda verdad inc\u00f3moda: el principal obst\u00e1culo de Cuenca no es externo, sino la suma de lentitud, miedo al cambio y ausencia de un proyecto compartido.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Cinco motores posibles de nueva riqueza<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La riqueza local no brota solo de subvenciones ni de grandes anuncios, sino de la entrada de renta externa, la creaci\u00f3n de valor a\u00f1adido y el aumento de la productividad local. En Cuenca hay al menos cinco motores realistas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Teletrabajo y talento remoto<\/em>: miles de profesionales pueden trabajar para empresas de Madrid, Europa o el mundo desde cualquier lugar con buena conectividad; si Cuenca ofrece vivienda asequible, buenos servicios educativos, movilidad eficiente, espacios de coworking atractivos y una vida tranquila, puede captar poblaci\u00f3n productiva de ingresos medios-altos.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Turismo de alto valor<\/em>: en lugar de competir por volumen, competir por calidad: escapadas culturales, gastronom\u00eda cuidada, congresos boutique, turismo de naturaleza, eventos art\u00edsticos, bodas destino y experiencias premium.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Econom\u00eda del conocimiento<\/em>: peque\u00f1as firmas tecnol\u00f3gicas, consultoras, estudios de dise\u00f1o digital, proyectos audiovisuales, formaci\u00f3n online y servicios profesionales pueden instalarse en ciudades m\u00e1s baratas si encuentran un ecosistema \u00e1gil.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Silver economy y bienestar<\/em>: en una Europa envejecida, muchas personas buscan ciudades seguras, bellas y saludables para vivir etapas maduras con calidad; Cuenca tiene condiciones objetivas para atraerlas si adapta su oferta de vivienda y servicios.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Rehabilitaci\u00f3n urbana rentable<\/em>: cada edificio recuperado genera empleo, consumo, valor patrimonial y autoestima urbana; el centro hist\u00f3rico debe volver a ser espacio residencial y econ\u00f3mico, no solo escaparate tur\u00edstico.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Doce meses para demostrar que se quiere cambiar<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Aqu\u00ed empieza lo decisivo: ya no bastan diagn\u00f3sticos, hace falta decisi\u00f3n institucional inmediata. En el corto plazo, hay al menos seis cambios pol\u00edticos posibles:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Gobierno municipal profesionalizado: la gesti\u00f3n econ\u00f3mica no puede depender de la improvisaci\u00f3n; se necesita una oficina ejecutiva con perfiles t\u00e9cnicos en inversi\u00f3n, urbanismo, captaci\u00f3n de fondos y promoci\u00f3n econ\u00f3mica.<a href=\"https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/?p=7333\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Licencia expr\u00e9s real: abrir un peque\u00f1o negocio, reformar un local o rehabilitar una vivienda no puede alargarse durante meses; un objetivo razonable son 30 d\u00edas para expedientes sencillos.<\/li>\n\n\n\n<li>Ventanilla \u00fanica \u201cInvierte en Cuenca\u201d: un \u00fanico punto de contacto para empresas y emprendedores que concentre suelo, ayudas, licencias, talento, fiscalidad y acompa\u00f1amiento.<a href=\"https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/?p=7333\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Pacto institucional de ciudad: Ayuntamiento, Diputaci\u00f3n, Junta, universidad, empresarios y sociedad civil deber\u00edan sellar un plan 2026\u20112035 con objetivos medibles, a salvo del partidismo cotidiano.<\/li>\n\n\n\n<li>Transparencia radical: publicar plazos de licencias, ejecuci\u00f3n presupuestaria, captaci\u00f3n de inversi\u00f3n, indicadores de empleo y avance de proyectos, de forma accesible y actualizada.<\/li>\n\n\n\n<li>Oficina de retorno y atracci\u00f3n de talento: rastrear j\u00f3venes conquenses en el exterior y profesionales de fuera con campa\u00f1as directas del tipo \u201cvive mejor a una hora de Madrid\u201d.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Reformas de medio plazo que marcan una d\u00e9cada<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En un horizonte de dos a cinco a\u00f1os, las reformas deben ir m\u00e1s al fondo.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Reforma urban\u00edstica inteligente: simplificar usos compatibles en el casco hist\u00f3rico, facilitar la rehabilitaci\u00f3n, incentivar el alquiler de vivienda y penalizar el abandono especulativo prolongado.<\/li>\n\n\n\n<li>Fiscalidad procrecimiento: bonificaciones temporales para nuevas empresas, proyectos de rehabilitaci\u00f3n residencial y creaci\u00f3n de empleo estable.<a href=\"https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/?p=7333\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Marca ciudad moderna: dejar de venderse solo como excursi\u00f3n de un d\u00eda y posicionarse como ciudad para vivir, trabajar, invertir y crear, con un relato coherente y continuo.<\/li>\n\n\n\n<li>Formaci\u00f3n conectada al empleo: impulsar FP avanzada en log\u00edstica, turismo premium, digitalizaci\u00f3n, energ\u00edas renovables, cuidados y ciberseguridad, alineada con la demanda real.<a href=\"https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/?p=7333\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Compra p\u00fablica innovadora: usar la contrataci\u00f3n institucional para impulsar soluciones locales en tecnolog\u00eda, eficiencia energ\u00e9tica, mantenimiento y servicios.<\/li>\n\n\n\n<li>Movilidad \u00fatil: mejorar la conexi\u00f3n con la estaci\u00f3n, los barrios y la comarca, con aparcamientos disuasorios, transporte eficiente y accesibilidad universal.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Lo que la pol\u00edtica local deber\u00eda dejar atr\u00e1s<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n es importante nombrar lo que ya no funciona. Primero, el cortoplacismo electoral: una ciudad no se transforma en un mandato, pero s\u00ed puede hundirse si cada cuatro a\u00f1os cambia de rumbo. Segundo, el localismo estrecho: Cuenca no compite con los pueblos de al lado, compite por talento con cientos de ciudades europeas.<\/p>\n\n\n\n<p>Tercero, la pol\u00edtica simb\u00f3lica sin ejecuci\u00f3n: grandes anuncios sin cronograma ni presupuesto terminan generando cinismo. Cuarto, la cultura del expediente eterno: cada mes de retraso espanta oportunidades que ni siquiera llegamos a conocer. Quinto, la falsa modestia: no es soberbia aspirar a que Cuenca prospere.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Qu\u00e9 ganar\u00eda la ciudadan\u00eda si se atreve<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Si se act\u00faa con sentido, los beneficios para la ciudadan\u00eda ser\u00edan muy concretos: m\u00e1s empleo cualificado, m\u00e1s poblaci\u00f3n joven, m\u00e1s actividad comercial, m\u00e1s vivienda rehabilitada, m\u00e1s ingresos municipales sin subir impuestos, m\u00e1s oferta cultural, m\u00e1s autoestima colectiva y menos necesidad de emigrar. Y algo decisivo: la recuperaci\u00f3n de la percepci\u00f3n de futuro.<\/p>\n\n\n\n<p>Cuenca necesita menos administraci\u00f3n a la defensiva y m\u00e1s liderazgo con mentalidad emprendedora. No se trata de privatizar la ciudad ni de convertirlo todo en mercanc\u00eda, sino de asumir que sin base econ\u00f3mica no hay bienestar sostenible, ni servicios p\u00fablicos robustos, ni patrimonio bien cuidado.<\/p>\n\n\n\n<p>El liderazgo local que viene deber\u00eda responder a preguntas simples: cu\u00e1ntos proyectos llegan, cu\u00e1nto se tarda en abrir una empresa, cu\u00e1ntos j\u00f3venes se quedan, cu\u00e1nta inversi\u00f3n privada se moviliza, cu\u00e1ntos edificios vac\u00edos vuelven a tener vida. En un contexto en el que la pandemia ha cambiado preferencias residenciales, el teletrabajo se ha consolidado y las grandes ciudades encarecen la vida, nunca hab\u00eda sido tan plausible que una ciudad media bien situada diera un salto.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero las ventanas hist\u00f3ricas no se quedan abiertas para siempre. Cuenca puede seguir administrando su decadencia amable o convertirse en referencia espa\u00f1ola de calidad de vida productiva. No necesita parecerse a Madrid, solo convertirse en la mejor versi\u00f3n de s\u00ed misma.<\/p>\n\n\n\n<p>La duda no es si Cuenca tiene potencial, porque lo tiene de sobra. La duda real es si su pol\u00edtica local va a estar, por fin, a la altura del momento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cuenca re\u00fane una combinaci\u00f3n poco frecuente: patrimonio urbano singular, entorno ambiental de alta calidad, costes de vida contenidos, conexi\u00f3n de alta velocidad con Madrid y una escala humana cada vez m\u00e1s valorada en una Europa saturada de macrociudades. Sin embargo, esas ventajas no se han traducido en una prosperidad s\u00f3lida y sostenida. 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