{"id":8032,"date":"2026-04-14T08:52:54","date_gmt":"2026-04-14T08:52:54","guid":{"rendered":"https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/?p=8032"},"modified":"2026-04-14T08:52:54","modified_gmt":"2026-04-14T08:52:54","slug":"la-inoperancia-del-psoe-de-cuenca-una-organizacion-agotada-para-una-provincia-en-caida-por-juan-andres-buedo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/?p=8032","title":{"rendered":"La inoperancia del PSOE de Cuenca: una organizaci\u00f3n agotada para una provincia en ca\u00edda (por Juan Andr\u00e9s Buedo)"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"575\" src=\"https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Inoperancia-PSOE-de-Cuenca-1024x575.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-8033\" srcset=\"https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Inoperancia-PSOE-de-Cuenca-1024x575.jpg 1024w, https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Inoperancia-PSOE-de-Cuenca-300x169.jpg 300w, https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Inoperancia-PSOE-de-Cuenca-768x432.jpg 768w, https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Inoperancia-PSOE-de-Cuenca-850x478.jpg 850w, https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Inoperancia-PSOE-de-Cuenca.jpg 1139w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>En Cuenca, el PSOE no gobierna: se limita a administrar la decadencia. Con la Junta de Comunidades en manos socialistas, una mayor\u00eda absoluta en la Diputaci\u00f3n y la alcald\u00eda de la capital asegurada gracias al salvavidas de <em>Cuenca Nos Une<\/em>, la provincia deber\u00eda ser hoy un laboratorio de soluciones frente a la despoblaci\u00f3n y el abandono. Sin embargo, la realidad es que el partido mantiene un control institucional total que no se traduce en un cambio estructural visible para el territorio.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"p-rc_b697b57152aab13b-20\">La gesti\u00f3n del PSOE conquense se ha convertido en una paradoja de poder sin proyecto<sup><\/sup>. Mientras el discurso oficial presume de \u201cestabilidad y progreso\u201d y de grandes inversiones, la realidad demogr\u00e1fica y econ\u00f3mica sigue lastrada por la p\u00e9rdida de tejido productivo<sup><\/sup>. Existe un contraste sangrante entre el relato de los \u201cgrandes proyectos\u201d y datos b\u00e1sicos como el envejecimiento y la falta de empleo cualificado<sup><\/sup>.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"p-rc_b697b57152aab13b-21\">Esta inoperancia se manifiesta tambi\u00e9n en un estancamiento electoral evidente. El PSOE sobrevive en las instituciones, pero cada vez con menos margen y m\u00e1s basado en la inercia de la marca que en la ilusi\u00f3n ciudadana<sup><\/sup>. En las municipales de 2023, el partido perdi\u00f3 concejales y votos, preservando la capital solo mediante pactos, mientras el malestar social alimenta el crecimiento de otras opciones pol\u00edticas<sup><\/sup><sup><\/sup><sup><\/sup><sup><\/sup>.<\/p>\n\n\n\n<p>El primer s\u00edntoma de la inoperancia del PSOE de Cuenca es el abismo entre lo que cuenta y lo que pasa. Mientras sus dirigentes encadenan notas de prensa celebrando \u201cgrandes proyectos\u201d, \u201cestabilidad\u201d y \u201cdatos hist\u00f3ricos\u201d contra la despoblaci\u00f3n, la provincia sigue atrapada en los mismos males de siempre: pueblos que pierden habitantes, servicios que se adelgazan, j\u00f3venes que hacen la maleta y un tejido productivo raqu\u00edtico. Esa inflaci\u00f3n de titulares, fotos y promesas ha sustituido al trabajo de fondo; Cuenca no necesita m\u00e1s esl\u00f3ganes, sino un gobierno capaz de reconocer el fracaso del modelo aplicado hasta ahora y cambiar de rumbo.<\/p>\n\n\n\n<p>El segundo s\u00edntoma es el estancamiento electoral camuflado tras el reparto de sillones. El PSOE presume de seguir gobernando la capital, la Diputaci\u00f3n o de ser \u201creferencia de progreso\u201d, pero evita una verdad inc\u00f3moda: cada vez depende m\u00e1s de pactos y muletas externas para sostenerse. En la ciudad de Cuenca, el poder municipal socialista ya no es el resultado de una hegemon\u00eda social, sino de un apa\u00f1o con un partido local que le presta votos y legitimidad a cambio de cuotas de poder. Ese gobierno prestado no es un \u00e9xito pol\u00edtico; es la constataci\u00f3n de que el PSOE ha dejado de ser capaz de ganar solo la confianza mayoritaria de los conquenses.<\/p>\n\n\n\n<p>El tercer s\u00edntoma es un aparato encerrado sobre s\u00ed mismo, m\u00e1s pendiente de conservar cargos que de abrir puertas. Durante a\u00f1os, la misma estructura de nombres, lealtades y equilibrios internos ha bloqueado cualquier renovaci\u00f3n verdadera. Se promociona una supuesta \u201cnueva generaci\u00f3n\u201d, pero casi siempre tutelada por los mismos de siempre, sin autonom\u00eda ni proyecto propio, como simples recambios de un motor gripado. Esa l\u00f3gica clientelar ahuyenta a perfiles con experiencia en la sociedad civil, en el mundo rural o en la econom\u00eda real, que ven el partido como un c\u00edrculo cerrado donde importa m\u00e1s el carnet y la obediencia que las ideas y el compromiso con la provincia.<\/p>\n\n\n\n<p>El cuarto s\u00edntoma es una relaci\u00f3n profundamente deteriorada con la ciudadan\u00eda. Un PSOE que vive de las instituciones, y no para las instituciones, acaba mirando a la gente como mero decorado electoral. Los vecinos aparecen cada cuatro a\u00f1os en los programas, en los m\u00edtines y en las fotos de campa\u00f1a, pero desaparecen cuando se decide sobre trenes, sanidad, escuelas rurales o planificaci\u00f3n econ\u00f3mica. La consecuencia es una mezcla peligrosa de apat\u00eda y rabia: una parte de la poblaci\u00f3n se resigna y deja de votar; otra canaliza su frustraci\u00f3n hacia opciones que prometen \u201cponer orden\u201d aunque sea a costa de derechos y cohesi\u00f3n social. El PSOE de Cuenca, en lugar de contener esa deriva, la alimenta con su incapacidad para ofrecer una alternativa cre\u00edble.<\/p>\n\n\n\n<p>El c\u00famulo de adversidades expuestas tiene unos efectos concretos sobre la provincia. La inoperancia del PSOE de Cuenca no es una abstracci\u00f3n: se palpa en el mapa y en las cifras, pero sobre todo en la vida diaria de la gente. Una provincia que podr\u00eda estar utilizando su poder pol\u00edtico acumulado para ganar influencia en Castilla-La Mancha y en Madrid se ha convertido en lo contrario: un territorio d\u00f3cil, que traga decisiones lesivas a cambio de migajas y fotos. Cuenca no discute el modelo, lo sufre; y sus dirigentes socialistas se han especializado en explicar por qu\u00e9 \u201cno se pod\u00eda hacer otra cosa\u201d cada vez que se consuma un retroceso.<\/p>\n\n\n\n<p>El primer efecto es la p\u00e9rdida de peso pol\u00edtico y negociador. Cuando una provincia se acostumbra a decir siempre que s\u00ed, acaba siendo la candidata perfecta para los recortes, los cierres y las renuncias \u201cinevitables\u201d. De ah\u00ed salen decisiones que hipotecan d\u00e9cadas: infraestructuras que se abandonan, servicios que se concentran lejos, proyectos estrat\u00e9gicos que pasan de largo. Mientras otras provincias pelean por trenes, por industria o por centros de decisi\u00f3n, Cuenca se conforma con la promesa de alg\u00fan parque empresarial, alg\u00fan macroproyecto energ\u00e9tico o alguna inversi\u00f3n puntual que se vende como \u201chist\u00f3rica\u201d aunque no cambie la estructura econ\u00f3mica de fondo.<\/p>\n\n\n\n<p>El segundo efecto es la consolidaci\u00f3n de un modelo de provincia fr\u00e1gil y desequilibrada. Pueblos envejecidos y cada vez m\u00e1s vac\u00edos, capital que no termina de despegar, comarcas convertidas en meros espacios de extracci\u00f3n de recursos \u2013energ\u00eda, suelo, paisaje\u2013 sin retorno real para la poblaci\u00f3n. La pol\u00edtica socialista ha aceptado ese modelo como si fuera una ley natural, limit\u00e1ndose a repartir subvenciones y programas que alivian s\u00edntomas sin tocar las causas. En vez de un plan serio para fijar poblaci\u00f3n, diversificar econom\u00eda y garantizar servicios, Cuenca recibe parches y campa\u00f1as institucionales destinadas m\u00e1s a justificar la gesti\u00f3n que a revertir el declive.<\/p>\n\n\n\n<p>El tercer efecto es la desafecci\u00f3n social y el deterioro de la cultura democr\u00e1tica. Cuando a\u00f1o tras a\u00f1o nada importante cambia, la ciudadan\u00eda interioriza un mensaje devastador: \u201cda igual qui\u00e9n gobierne, esto no tiene arreglo\u201d. Una parte se refugia en la abstenci\u00f3n; otra se entrega a la rabia y busca castigar \u201ca los de siempre\u201d, aunque la alternativa sea peor para el territorio. El PSOE de Cuenca, lejos de combatir esa resignaci\u00f3n, la alimenta con su manera de gobernar: opacidad, decisiones cocinadas de arriba abajo, uso patrimonial de las instituciones y una alergia notable a la autocr\u00edtica. As\u00ed se destruye no s\u00f3lo la confianza en un partido, sino en la pol\u00edtica como herramienta de cambio.<\/p>\n\n\n\n<p>El cuarto efecto, quiz\u00e1s el m\u00e1s grave, es que Cuenca pierde tiempo hist\u00f3rico. Cada legislatura que se malgasta en sostener un liderazgo agotado es una oportunidad perdida para reorientar la provincia hacia un modelo distinto. Mientras se rellenan notas de prensa y se repiten discursos, la ventana demogr\u00e1fica se estrecha, los recursos p\u00fablicos se comprometen en proyectos discutibles y los j\u00f3venes que se marchan dif\u00edcilmente volver\u00e1n. La factura de la inoperancia no la pagar\u00e1n los aparatos de partido ni quienes han hecho carrera en la pol\u00edtica local; la pagar\u00e1n las generaciones que vienen detr\u00e1s, en forma de menos oportunidades, menos servicios y un territorio cada vez m\u00e1s dif\u00edcil de defender.<\/p>\n\n\n\n<p>Llegados a este punto, el problema del PSOE de Cuenca ya no es s\u00f3lo lo que hace, sino qui\u00e9n lo dirige. Un partido puede equivocarse en una decisi\u00f3n o en una legislatura; lo insoportable es encadenar a\u00f1os de errores sin que nadie asuma responsabilidades pol\u00edticas. La direcci\u00f3n socialista en la provincia ha convertido la excepci\u00f3n en norma: pase lo que pase fuera, dentro nunca dimite nadie, nunca se cuestiona nada de fondo y nunca se abre un verdadero debate sobre el rumbo. Esa cultura de la impunidad pol\u00edtica es incompatible con la situaci\u00f3n l\u00edmite que vive Cuenca.<\/p>\n\n\n\n<p>La primera raz\u00f3n para cambiar dirigentes es evidente: no se puede pedir a quienes han pilotado la decadencia que protagonicen la regeneraci\u00f3n. Los mismos cuadros que han justificado cierres, renuncias y oportunidades perdidas no pueden presentarse ahora como arquitectos del nuevo modelo de provincia. Llevan demasiado tiempo invertidos en defender decisiones err\u00f3neas, en minimizar los da\u00f1os y en vender como \u201c\u00e9xitos\u201d lo que a ojos de la ciudadan\u00eda es un fracaso. Pretender que encabecen el cambio es como encargar la reforma de la casa al alba\u00f1il que la dej\u00f3 apuntalada.<\/p>\n\n\n\n<p>La segunda raz\u00f3n es de credibilidad democr\u00e1tica. Un relevo no es s\u00f3lo cuesti\u00f3n de edades, sino de biograf\u00edas y de coherencia. La ciudadan\u00eda ha aprendido a identificar determinados nombres con un modo de hacer pol\u00edtica: opaco, cerrado, clientelar y dependiente de la obediencia a la direcci\u00f3n regional antes que del compromiso con la provincia. Mientras esas figuras sigan al mando \u2013aunque se rodeen de caras nuevas en segundo plano\u2013, cualquier discurso de renovaci\u00f3n sonar\u00e1 a operaci\u00f3n cosm\u00e9tica. Para que el mensaje de cambio sea cre\u00edble, tiene que ir acompa\u00f1ado de una retirada ordenada de quienes han monopolizado el poder org\u00e1nico e institucional durante demasiado tiempo.<\/p>\n\n\n\n<p>La tercera raz\u00f3n es de simple eficacia. Un liderazgo agotado no s\u00f3lo es injusto; es ineficaz. Dirigentes que llevan a\u00f1os en el mismo puesto pierden contacto con la realidad, se rodean de burbujas de leales y dejan de escuchar a quienes piensan distinto. Su prioridad pasa a ser conservar el control del aparato, no ganar batallas para su territorio. Esa l\u00f3gica defensiva convierte cada conflicto en una amenaza personal, no en una oportunidad de mejorar. Cambiar dirigentes significa tambi\u00e9n liberar al partido de esa din\u00e1mica de miedo, abrir ventanas, dejar entrar aire nuevo y permitir que surjan equipos capaces de dialogar con la sociedad civil sin sentirse en peligro.<\/p>\n\n\n\n<p>La cuarta raz\u00f3n tiene que ver con el futuro del propio PSOE. Si el partido no es capaz de regenerarse desde dentro, la regeneraci\u00f3n vendr\u00e1 desde fuera, y suele ser mucho m\u00e1s dura. Un PSOE que se aferra a sus viejos liderazgos en Cuenca corre el riesgo de convertirse en irrelevante en el medio plazo, arrasado por la combinaci\u00f3n de abstenci\u00f3n y voto de castigo. La paradoja es que, cuanto m\u00e1s se resistan los actuales dirigentes a soltar el mando, m\u00e1s probable ser\u00e1 que el d\u00eda que se vayan lo hagan tarde y mal, dejando tras de s\u00ed un solar pol\u00edtico dif\u00edcil de reconstruir. Cambiar ahora, de forma planificada y valiente, es tambi\u00e9n una forma de salvar lo que a\u00fan puede ser \u00fatil del proyecto socialista para la provincia.<\/p>\n\n\n\n<p>En realidad, la pregunta que deber\u00eda hacerse la militancia no es si es \u201cjusto\u201d jubilar a quienes llevan toda la vida al frente, sino si Cuenca puede permitirse seguir hipotecada al miedo de unos pocos a perder su silla. Cuando una provincia est\u00e1 en emergencia, el apego al cargo no es una virtud; es una irresponsabilidad. Y ah\u00ed es donde el relevo de dirigentes deja de ser un capricho de cr\u00edticos o de analistas y se convierte en una obligaci\u00f3n moral con la gente a la que se dice representar.<\/p>\n\n\n\n<p>Hablar hoy de la inoperancia del PSOE de Cuenca no es hacer le\u00f1a de un \u00e1rbol ca\u00eddo, sino asumir que ese \u00e1rbol lleva a\u00f1os sec\u00e1ndose sin que nadie en la direcci\u00f3n haya querido verlo. Lo verdaderamente irresponsable no es criticar a los que mandan, sino callar por miedo a que la alternativa sea peor. Si algo ha demostrado la experiencia reciente es que el silencio s\u00f3lo fortalece a los aparatos y debilita a los territorios. Cuenca no puede permitirse m\u00e1s silencios c\u00f3mplices ni m\u00e1s fidelidades ciegas a siglas que han olvidado para qu\u00e9 se les entreg\u00f3 la confianza.<\/p>\n\n\n\n<p>Regenerar el PSOE de Cuenca no es un capricho de militantes cr\u00edticos ni una fantas\u00eda de tertulia: es una condici\u00f3n de supervivencia democr\u00e1tica para la provincia. Hace falta aire nuevo, s\u00ed, pero sobre todo hace falta una ruptura clara con la cultura pol\u00edtica que nos ha tra\u00eddo hasta aqu\u00ed: dirigentes evaluados por sus resultados y no por su obediencia, instituciones al servicio de la gente y no al servicio del partido, y un proyecto de provincia que pese m\u00e1s que cualquier c\u00e1lculo interno. Si el socialismo conquense quiere seguir siendo parte de la soluci\u00f3n, tendr\u00e1 que empezar por reconocer que hoy es parte central del problema.<\/p>\n\n\n\n<p>La pelota, en realidad, ya no est\u00e1 s\u00f3lo en el tejado de los despachos socialistas; est\u00e1 en manos de la militancia y de una ciudadan\u00eda que debe decidir si acepta seguir administrando la decadencia o exige, de una vez, un cambio de ciclo. Nadie va a venir de fuera a rescatar a Cuenca si Cuenca no se rescata primero de sus propios dirigentes inoperantes. Y ese rescate empieza por una decisi\u00f3n inc\u00f3moda pero inaplazable: elegir entre conservar las sillas o proteger la provincia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En Cuenca, el PSOE no gobierna: se limita a administrar la decadencia. 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