{"id":7522,"date":"2025-12-24T10:17:44","date_gmt":"2025-12-24T10:17:44","guid":{"rendered":"https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/?p=7522"},"modified":"2025-12-24T10:17:45","modified_gmt":"2025-12-24T10:17:45","slug":"que-como-y-cuanto-debe-cambiar-la-gestion-publica-para-que-cuenca-funcione-por-juan-andres-buedo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/?p=7522","title":{"rendered":"Qu\u00e9, c\u00f3mo y cu\u00e1nto debe cambiar la gesti\u00f3n p\u00fablica para que Cuenca funcione (por Juan Andr\u00e9s Buedo)"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Gestion-publica-en-Cuenca-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-7523\" srcset=\"https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Gestion-publica-en-Cuenca-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Gestion-publica-en-Cuenca-300x200.jpg 300w, https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Gestion-publica-en-Cuenca-768x512.jpg 768w, https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Gestion-publica-en-Cuenca-850x567.jpg 850w, https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Gestion-publica-en-Cuenca.jpg 1105w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>En Cuenca se ha instalado una pregunta inc\u00f3moda que ya no se formula en voz baja: \u00bfpor qu\u00e9, despu\u00e9s de tantos planes, discursos y promesas, la provincia sigue sin despegar? La respuesta no es nueva ni misteriosa. No est\u00e1 en la falta de recursos, ni siquiera en la despoblaci\u00f3n como destino inevitable. Est\u00e1, sobre todo, en <strong>c\u00f3mo se gestiona lo p\u00fablico<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Porque Cuenca no tiene un problema de diagn\u00f3stico. Tiene un problema de <strong>decisi\u00f3n, ejecuci\u00f3n y ambici\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante a\u00f1os, la gesti\u00f3n p\u00fablica conquense ha funcionado como una maquinaria de supervivencia institucional: mantener estructuras, repartir equilibrios, evitar conflictos. Pero gobernar no es conservar; gobernar es transformar. Y ah\u00ed es donde el sistema falla.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Qu\u00e9 debe cambiar: las prioridades<\/h3>\n\n\n\n<p>La primera pregunta es elemental: <strong>\u00bfqu\u00e9 se est\u00e1 gestionando como prioritario?<\/strong><br>Hoy, demasiadas energ\u00edas p\u00fablicas se diluyen en microproyectos simb\u00f3licos, eventos de impacto limitado o planes estrat\u00e9gicos que nunca llegan a convertirse en realidades tangibles. Se confunde actividad con progreso.<\/p>\n\n\n\n<p>Cuenca necesita una redefinici\u00f3n radical de prioridades. No puede aspirar a hacerlo todo; debe decidir con claridad <strong>qu\u00e9 no va a hacer<\/strong> para concentrarse en lo esencial: conectividad real (f\u00edsica y digital), servicios p\u00fablicos adaptados al territorio, vivienda accesible, econom\u00eda productiva local y retenci\u00f3n de capital humano. Sin estas bases, cualquier discurso sobre futuro es pura ret\u00f3rica.<\/p>\n\n\n\n<p>No se trata de inventar nada nuevo, sino de asumir una evidencia inc\u00f3moda: sin una econom\u00eda que genere empleo estable y sin servicios p\u00fablicos s\u00f3lidos, no hay repoblaci\u00f3n posible, ni cohesi\u00f3n territorial, ni igualdad de oportunidades.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo debe cambiar: la forma de gobernar<\/h3>\n\n\n\n<p>El problema central no es solo qu\u00e9 se decide, sino <strong>c\u00f3mo se decide<\/strong>.<br>La gesti\u00f3n p\u00fablica en Cuenca sigue atrapada en inercias administrativas, redes informales y una cultura pol\u00edtica que penaliza la iniciativa y premia la obediencia. El resultado es un sistema lento, temeroso y poco eficaz.<\/p>\n\n\n\n<p>Es imprescindible profesionalizar la gesti\u00f3n. Separar claramente la direcci\u00f3n pol\u00edtica \u2014leg\u00edtima\u2014 de la gesti\u00f3n t\u00e9cnica \u2014competente\u2014. Introducir perfiles de gerencia p\u00fablica, evaluar resultados, exigir plazos y responsabilidades. Gobernar no es inaugurar; es ejecutar.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, persiste un caciquismo administrativo de baja intensidad pero alto impacto: decisiones que no se toman, expedientes que se eternizan, proyectos que se bloquean por miedo al conflicto o al desgaste pol\u00edtico. Todo eso tiene un coste enorme, aunque no aparezca en los presupuestos.<\/p>\n\n\n\n<p>A esto se suma otro lastre: la falta de coordinaci\u00f3n institucional. Ayuntamiento, Diputaci\u00f3n, Junta y Estado operan demasiadas veces como compartimentos estancos, cuando no como actores en competencia silenciosa. Cuenca necesita una agenda com\u00fan, proyectos compartidos y responsables identificables. Sin cooperaci\u00f3n real, no hay transformaci\u00f3n posible.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Cu\u00e1nto debe cambiar: la magnitud del esfuerzo<\/h3>\n\n\n\n<p>Aqu\u00ed se comete el error m\u00e1s frecuente: pensar que bastan peque\u00f1os retoques. No bastan.<\/p>\n\n\n\n<p>Para que Cuenca funcione de verdad, el cambio debe ser <strong>cuantitativo y sostenido<\/strong>. Hablamos de reorientar al menos una cuarta parte del gasto p\u00fablico provincial hacia proyectos tractores claros, concentrados y evaluables. Menos dispersi\u00f3n, menos parches, m\u00e1s visi\u00f3n de medio y largo plazo.<\/p>\n\n\n\n<p>Los compromisos deben ser plurianuales, no dependientes del ciclo electoral. Diez o quince a\u00f1os de pol\u00edticas coherentes, no cuatro a\u00f1os de anuncios y rectificaciones. Y, sobre todo, capacidad real de ejecuci\u00f3n. Cuenca pierde oportunidades no porque falte dinero, sino porque falta estructura t\u00e9cnica, decisi\u00f3n pol\u00edtica y valent\u00eda administrativa.<\/p>\n\n\n\n<p>La no ejecuci\u00f3n tambi\u00e9n deber\u00eda tener consecuencias. No es aceptable que fondos disponibles se pierdan sin explicaci\u00f3n, mientras el discurso oficial habla de oportunidades hist\u00f3ricas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">El cambio cultural pendiente<\/h3>\n\n\n\n<p>Nada de lo anterior funcionar\u00e1 sin un cambio cultural profundo.<br>Cuenca arrastra una cultura pol\u00edtica basada en la resignaci\u00f3n, el \u201csiempre ha sido as\u00ed\u201d y el miedo a incomodar. Pero el progreso nunca ha sido c\u00f3modo. Exige debate, conflicto constructivo y ciudadan\u00eda exigente.<\/p>\n\n\n\n<p>La provincia no est\u00e1 condenada por su geograf\u00eda ni por su tama\u00f1o. Est\u00e1 limitada por una <strong>baja ambici\u00f3n colectiva<\/strong> y una gesti\u00f3n p\u00fablica que protege m\u00e1s los equilibrios internos que los resultados externos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Una conclusi\u00f3n necesaria<\/h3>\n\n\n\n<p>Cuenca no necesita m\u00e1s promesas ni m\u00e1s diagn\u00f3sticos. Necesita decisiones claras, gesti\u00f3n profesional y una apuesta sostenida en el tiempo. Cuando la administraci\u00f3n deje de mirarse a s\u00ed misma y empiece a medir su \u00e9xito por el impacto real en la vida de la gente, entonces \u2014y solo entonces\u2014 Cuenca empezar\u00e1 a funcionar.<\/p>\n\n\n\n<p>Hasta entonces, seguiremos llamando \u201cgesti\u00f3n\u201d a lo que en realidad es mera administraci\u00f3n del estancamiento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En Cuenca se ha instalado una pregunta inc\u00f3moda que ya no se formula en voz baja: \u00bfpor qu\u00e9, despu\u00e9s de tantos planes, discursos y promesas, la provincia sigue sin despegar? La respuesta no es nueva ni misteriosa. No est\u00e1 en la falta de recursos, ni siquiera en la despoblaci\u00f3n como destino inevitable. 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