{"id":578,"date":"2015-09-25T10:35:09","date_gmt":"2015-09-25T10:35:09","guid":{"rendered":"https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/?p=578"},"modified":"2015-09-25T10:35:09","modified_gmt":"2015-09-25T10:35:09","slug":"100-dias-de-gobierno-de-cuenca-repetidos-y-con-debil-inspiracion-por-juan-andres-buedo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/?p=578","title":{"rendered":"100 d\u00edas de gobierno de Cuenca repetidos y con d\u00e9bil inspiraci\u00f3n (por Juan Andr\u00e9s Buedo)"},"content":{"rendered":"

Elegir un alcalde equivale a contratarlo para que durante los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os lleve el tim\u00f3n del municipio. La comunidad que lo elige debe saber a qu\u00e9 se compromete el funcionario contratado, y tambi\u00e9n a qu\u00e9 se compromete esta como contratante. Esos compromisos mutuos quedan consagrados en el programa de gobierno. De ah\u00ed que los programas de gobierno, lejos de ser un conjunto de propuestas gen\u00e9ricas y vagas, sin posibilidades reales y, en consecuencia, sin claridad sobre c\u00f3mo llevarlas a la pr\u00e1ctica, constituyan, de verdad, unas cartas de navegaci\u00f3n<\/em> en las cuales han de ponerse de acuerdo el gobernante y los gobernados; unos proyectos pol\u00edticos frente a los cuales los distintos actores y sectores asuman compromisos reales (empezando por la decisi\u00f3n pol\u00edtica del propio alcalde).<\/p>\n

El actual alcalde de Cuenca, \u00c1ngel Mariscal, a finales de febrero de 2015, cuando se presentaba como candidato del PP a la Alcald\u00eda de esta ciudad, remiti\u00f3 una carta a todos los afiliados de la capital en la que afirmaba sentirse \u201cmuy honrado\u201d por haber sido elegido para representar a la formaci\u00f3n pol\u00edtica en las elecciones municipales venideras. Mariscal destaca en este texto que \u201cCuenca debe ser un lugar de oportunidades\u201d y que el proyecto que \u00e9l presenta \u201cva a dar respuesta a las necesidades y deseos reales de los conquenses\u201d.<\/p>\n

Mariscal dedica uno de los p\u00e1rrafos de esa carta a describir cu\u00e1l debe ser a su juicio el papel del Ayuntamiento. Ante todo una instituci\u00f3n \u201ctransparente y abierta\u201d que respete a sus trabajadores y a la oposici\u00f3n; gobierne de la mano de sus vecinos y empresarios; y facilite la instalaci\u00f3n de nuevas actividades y empresas. Asimismo, considera que el consistorio debe trabajar con su Universidad y crear sinergias con las dem\u00e1s administraciones, velando por el progreso, el bienestar y la calidad de vida de sus ciudadanos. <\/p>\n

La misma pol\u00edtica de siempre<\/strong><\/p>\n

\u00c1ngel Mariscal, a preguntas de los periodistas durante una rueda de prensa por sus 100 primeros d\u00edas de gobierno,  tras la toma de posesi\u00f3n de la nueva corporaci\u00f3n surgida el pasado 24 de mayo, ha indicado que el Ayuntamiento de Cuenca quiere mejorar las conexiones de autobuses del centro de la ciudad con el AVE y el Casco Antiguo, que considera \u201cdos retos muy importantes" y ha se\u00f1alado que esta doble mejora en el transporte urbano "depende tambi\u00e9n de que tengamos un tr\u00e1fico fluido por la zona centro". El tema est\u00e1 incluido dentro "de un Plan Integral de Movilidad Sostenible consensuado". Seg\u00fan el alcalde, "por las opiniones de muchos de los entrevistados y datos que he ido viendo, creo que podemos conseguir un tr\u00e1fico m\u00e1s fluido, una zona centro peatonal, donde tengan preferencia los peatones. Hay calles peatonales y otras que pueden ser para residentes o para el transporte urbano".<\/p>\n

El primer edil asegura que el Equipo de Gobierno tiene "una apuesta grande y muy clara hacia ese centro hist\u00f3rico, ese centro comercial, ese centro empresarial, en la ciudad. Que est\u00e9 integrado con el Casco Antiguo, conectado con la l\u00ednea del AVE, y con un proyecto urban\u00edstico atractivo, que es un tema en el que estamos trabajando y en el que nos vamos a volcar en las pr\u00f3ximas semanas".<\/p>\n

El urbanismo en el centro es un tema "que no s\u00f3lo viene de muy atr\u00e1s, sino que en los \u00faltimos a\u00f1os se ha ido enquistando y ha ido empeorando y cien d\u00edas es muy poco plazo de tiempo para solucionarlo". As\u00ed, ha afirmado que "una de las cosas que m\u00e1s han criticado los t\u00e9cnicos que han colaborado en este procedimiento participativo relacionado con la Movilidad es que no se ha llegado a un consenso, el cual ni siquiera se ha intentado conseguir. M\u00e1s que las consecuencias, que han sido tambi\u00e9n muy malas".<\/p>\n

Adem\u00e1s ha subrayado que est\u00e1n en el Equipo de Gobierno "muy de acuerdo con el vivero de empresas, la instalaci\u00f3n de 'coworking' que va a inaugurar en breve la Asociaci\u00f3n de J\u00f3venes Empresarios y la CEOE en el que vamos a colaborar con otras administraciones y creo que el centro debe llenarse de ese tipo de empresas". Y es que "tenemos un Casco Antiguo precioso, Patrimonio de la Humanidad, pero es peque\u00f1o y queremos buscar una nueva zona tambi\u00e9n con un atractivo tur\u00edstico sin descuidar el tema empresarial".<\/p>\n

Puede observarse que el tema econ\u00f3mico es lo que m\u00e1s le preocupa  desde el primer momento e incluso en el mes de julio tuvieron que aprobar en el Pleno municipal la solicitud del Fondo de Ordenaci\u00f3n para ganar liquidez y agilizar el pago a proveedores.<\/p>\n

Todo esto ha llevado a la concejal de IU, Ana S\u00e1nchez, a advertir que durante estos 100 d\u00edas de \u00c1ngel Mariscal como Alcalde lo que \u201cobservamos es que se est\u00e1 haciendo la misma pol\u00edtica de siempre en el Ayuntamiento y la \u00fanica oposici\u00f3n que ha tenido es la de nuestro partido pol\u00edtico\u201d. Durante este tiempo, agrega, hay falta de participaci\u00f3n ciudadana, siguen aprobando ampliaciones de cr\u00e9ditos, apuestan \u201cpor la privatizaci\u00f3n y subcontrata, aunque lo l\u00f3gico ser\u00eda la creaci\u00f3n de empleo p\u00fablico\u201d. Una de las cosas positivas que  ve es que, al no existir mayor\u00eda absoluta, \u201chan tenido que negociar para que las cosas salgan adelante\u201d.<\/p>\n

Gestionar una transici\u00f3n<\/strong><\/p>\n

La importancia de los cien primeros d\u00edas de gobierno radica en su propio concepto, en  la idea de tener unos d\u00edas para llevar a cabo la transici\u00f3n desde la oposici\u00f3n al gobierno. Del banquillo, a llevar el dorsal titular. En esto somos herederos, como en tantos otros, de los usos de la pol\u00edtica estadounidense; siendo Franklin D. Roosevelt el primer presidente norteamericano en acu\u00f1ar el t\u00e9rmino y usarlo con fines comunicativos.<\/p>\n

Los cien primeros d\u00edas de FDR son, en cierto modo, originales. Las circunstancias y un modo de hacer pol\u00edtica muy diferente al actual permitieron que el presidente pudiera ver aprobadas 15 leyes importantes en el Congreso. Sent\u00f3 precedente e inaugur\u00f3 una nueva manera de medir los tiempos en pol\u00edtica. De esta manera, Roosevelt no se separ\u00f3 ya de la ola del cambio que supo crear.<\/p>\n

Los cien primeros d\u00edas<\/a><\/em><\/strong> son importantes porque muestran si un l\u00edder est\u00e1 capacitado para gestionar una transici\u00f3n. O lo que es lo mismo, para calibrar si los electores tomaron la decisi\u00f3n correcta<\/strong> <\/strong>al apostar por un candidato. Por ello, es imprescindible demostrar que se tiene capacidad para ello. E igualmente es trascendental conquistar las percepciones<\/strong> <\/strong>de los ciudadanos respecto al l\u00edder que reci\u00e9n ha asumido el cargo.<\/p>\n

Muchos electores le recordar\u00e1n por lo que haga durante el inicio del mandato. Si consigui\u00f3 cumplir propuestas electorales, mejorar la situaci\u00f3n, etc., ser\u00e1 percibido como alguien eficiente y confiable. Si incurre en errores o inestabilidad manifiesta, los electores desconfiar\u00e1n del nuevo gobierno. Las percepciones se fijan en la mente del elector y por ello es importante comprender <\/strong>el valor de los primeros cien d\u00edas de gobierno para poder aprovecharlos<\/strong>. Ese periodo de tiempo, desde su impulso por FDR, ha servido para que cada gobierno pueda presentar sus intenciones, declarar que no defraudar\u00e1 a sus votantes <\/strong>y que son el cambio que la comunidad necesitaba, al tiempo que intenta generar confianza y optimismo.<\/p>\n

Contrariamente a lo ocurrido en Ciudad Real y Toledo donde, en la ya de por si lenta maquinaria de los ayuntamientos<\/strong>, destacan medidas sociales y de participaci\u00f3n adoptadas por sus alcaldes respectivos, en Cuenca una de las decisiones m\u00e1s comentadas del actual equipo de Gobierno ha sido retirar parte de la tarima de Carreter\u00eda<\/strong>, la calle m\u00e1s c\u00e9ntrica de la capital y que fue peatonalizada por el anterior gobierno local del PSOE.<\/p>\n

Participaci\u00f3n ciudadana en la gesti\u00f3n p\u00fablica municipal<\/strong><\/p>\n

En el desayuno donde ha hecho balance de sus cien d\u00edas al frente del Consistorio capitalino, ha resaltando como principal medida la mejora de la mayor participaci\u00f3n ciudadana. En nota de prensa el Ayuntamiento ha informado que el primer edil ha querido destacar el \u201cintenso trabajo del equipo de Gobierno para crear bienestar en la ciudad, atraer poblaci\u00f3n y visitantes y generar empleo\u201d.<\/p>\n

Asimismo Mariscal<\/strong> ha querido se\u00f1alar tambi\u00e9n que muchas de las medidas ya adoptadas en estos primeros cien d\u00edas de legislatura \u201cresponden a los compromisos que conforman el programa electoral, con una nueva forma de gobernar basada en la transparencia y el di\u00e1logo\u201d.<\/p>\n

Sobre participaci\u00f3n ciudadana, ha concretado que \u201cse han recuperado \u00f3rganos como los Consejos de Distrito y el Consejo Municipal de Entidades Ciudadanas, cuyo registro est\u00e1 siendo actualizado y en el que ya est\u00e1n inscritas m\u00e1s de 150 organizaciones\u201d.<\/p>\n

En cuanto al \u00e1rea de Atenci\u00f3n a las Personas, Mariscal<\/strong> ha destacado la solidaridad y ha se\u00f1alado que \u201cse han abierto los comedores escolares a trav\u00e9s de las Escuelas de Verano; se ha prorrogado el convenio con la Asesor\u00eda Jur\u00eddica para las familias afectadas por desahucios; y nos hemos puesto a disposici\u00f3n de la Oficina de Coordinaci\u00f3n Municipal del Refugiado de la FEMP\u201d.<\/p>\n

De todas formas, Mariscal y sus asesores han pasado por alto que la participaci\u00f3n ciudadana va m\u00e1s all\u00e1 de un simple concepto, pues implica muchos conocimientos y valores no solamente a seguir, sino a defender; pues, si hablar de democracia es hablar de colaboraci\u00f3n, la participaci\u00f3n ciudadana en la gesti\u00f3n p\u00fablica conlleva el acercamiento de la autonom\u00eda local a los ciudadanos y la implicaci\u00f3n en los asuntos p\u00fablicos locales. Y esto no lo ha permitido el equipo de Mariscal, al que le ha falta un aut\u00e9ntico plan de choque<\/em><\/strong> para sus primeros meses de mandato. Es decir, un plan basado en el sentido com\u00fan, econ\u00f3micamente viable y aplicable desde estos primeros meses de gobierno, capaz de transformar en medidas concretas el sentir general de la ciudadan\u00eda.<\/p>\n

Una Cuenca Capitulada<\/strong><\/p>\n

Se observa en el quehacer del PP y sus dirigentes en la municipalidad conquense una deriva de impronta economicista, sin un proyecto homog\u00e9neo y din\u00e1mico de ciudad, que deja algo marginado el bien com\u00fan. Deber\u00eda por esto repasar el alcalde las l\u00edneas sesgadas de sus 100 d\u00edas de gobierno, cambi\u00e1ndolas por otras prioritarias, que procuren situar la lucha contra la desigualdad, el desempleo y la mercantilizaci\u00f3n de la ciudad en el centro de las prioridades y de un nuevo contrato con la ciudadan\u00eda. En paralelo a ese Plan de choque, le remitimos al ejemplo de Barcelona En Com\u00fa<\/em><\/strong> un extenso y habilitado programa que se abri\u00f3 a la participaci\u00f3n y validaci\u00f3n ciudadana.<\/p>\n

Muchas de las medidas ah\u00ed propuestas no tienen ning\u00fan coste.<\/strong> Si acaso, exigen valent\u00eda pol\u00edtica, sentido com\u00fan y pueden aplicarse de manera inmediata. Otras requieren un desarrollo de corto y medio plazo, pero tambi\u00e9n demandan determinaci\u00f3n ya que suponen un cambio dr\u00e1stico en las prioridades de inversi\u00f3n del Gobierno anterior del PSOE.<\/p>\n

Las principales medidas que ah\u00ed se proponen en materia de generaci\u00f3n de ocupaci\u00f3n y de garant\u00eda de derechos sociales b\u00e1sicos, proponen auditar las cuentas municipales heredadas, recortar gastos, subvenciones y privilegios innecesarios y apostar por una fiscalidad social y ambientalmente justa. El ajuste de estos 100 d\u00edas pasaba \u2013y queda pendiente- por obtener suficientes recursos para hacer frente a las desigualdades y para convertirse en una referencia de lo que significa vivir bien, en com\u00fan, con respeto por los dem\u00e1s y por el entorno. Para aprovecharlos, padecemos la falta de un Gobierno valiente y cre\u00edble, capaz de hacer frente a los grupos de poder dominantes tradicionalmente en Cuenca, que anteponen sus intereses particulares a los de la mayor\u00eda. Entonces, frente a las haciendas, las ventajas o los beneficios de esos privilegiados, ha de hacerse valer la inteligencia colectiva de la gente y del conjunto de barrios de la ciudad. El espejo al cual mirar, para poner en marcha esa Cuenca Capitulada<\/em><\/strong>, puede extraerse del archivo anexo del Plan de choque de \u201cBarcelona En Com\u00fa\u201d.<\/p>\n

Juan Andr\u00e9s Buedo<\/strong><\/p>\n

Descargar PLAN DE CHOQUE para los primeros meses de mandato. Barcelona pla-xoc_cas<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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