Para el espa\u00f1olito de a pie le resulta casi imposible el comprender que, aquellas entidades donde depositaba sus ahorros, aquellas en las que los padres probos hac\u00edan que sus hijos abrieran una cuenta para depositar sus peque\u00f1os tesoros depositados, moneda a moneda, en sus alcanc\u00edas (no sin una cierta resistencia de sus poseedores que pensaban en aquello de \u201cp\u00e1jaro en mano\u2026\u201d) y en aquellas en las que hab\u00edan confiado siempre ciegamente, en base al convencimiento de que era imposible que sufrieran un percance ya que, en ellas, estaban representados los garantes oficiales que formaban parte de sus consejos de administraci\u00f3n, que eran los encargados institucionales de velar porque aquellas entidades crediticias cumplieran con su funci\u00f3n de ayudar a los peque\u00f1os comerciantes, a las familias o a aquellos parias de la sociedad, carentes de medios para subsistir, para que tuvieran d\u00f3nde que dirigirse para ser socorridos.<\/p>\n
Y vean ustedes que, muy probablemente por las presiones de aquellos que ten\u00edan la obligaci\u00f3n de velar por la pureza del sistema, evitando que se desviaran de sus fines estatutarios y centraran sus esfuerzos en sus obras altruistas; empezaron a alejarse de sus primitivas funciones para, paso a paso, irse convirtiendo en entidades de cr\u00e9dito semejantes, en muchos aspectos, a los bancos privados; incorpor\u00e1ndose a la corriente generalizada de conseguir m\u00e1s ganancias, aprovechando la carrera desbocada que, durante a\u00f1os, impuls\u00f3 al sector de la construcci\u00f3n de inmuebles a convertirse en el sistema m\u00e1s f\u00e1cil de irse haciendo rico. Los cr\u00e9ditos hipotecarios se convirtieron en el gran negocio para los bancos y, las cajas de ahorros, no quisieron quedarse al margen de aquel man\u00e1 con el que consegu\u00eda f\u00e1cilmente, en poco tiempo, obtener ganancias como nunca hubieran so\u00f1ado conseguir con otras inversiones. Poco a poco las valoraciones de los inmuebles dejaron de basarse en su valor real en el momento de la tasaci\u00f3n, para ir aumentando, bas\u00e1ndose en el hecho de que la construcci\u00f3n era la garant\u00eda de que cada a\u00f1o experimentar\u00eda un incremento de valor superior al de cualquier otro negocio, por pr\u00f3spero que \u00e9ste fuere. La realidad es que las hipotecas eran cada vez m\u00e1s abultadas y, en ocasiones, se combinaban de manera que el hipotecante pudiera conseguir, de una sola tacada, adquirir un coche o instalarse una cadena de m\u00fasica dotada de las m\u00e1s avanzadas t\u00e9cnicas de sonido, todo incluido en el valor de la hipoteca..<\/p>\n
Naturalmente que, en toda esta etapa de vacas gordas que estuvimos viviendo los espa\u00f1oles a costa de la construcci\u00f3n; las autoridades, que ahora se van recriminando mutuamente la responsabilidad por no haber sabido ver a tiempo lo que se nos ven\u00eda encima como consecuencia de la burbuja inmobiliaria, estuvieron sin mover un dedo para impedir que el fen\u00f3meno llegar\u00e1 a desmoronarse estrepitosamente. En realidad no era extra\u00f1o que las revalorizaciones anuales superaran el 15 o el 20%, lo que hac\u00eda que cada vez hubiera m\u00e1s gente que se apuntaba a este sustancioso man\u00e1. Y sucedi\u00f3 lo que algunos ya ven\u00edan advirtiendo y, aunque el estallido no fue precisamente en Espa\u00f1a, sino en los EE.UU. la realidad fue que fuimos los m\u00e1s afectados por el impacto de la ca\u00edda de Lemman Brothers, debido a que, enseguida, nos vimos abocados a los efectos inmediatos de aquella crisis, que fueron acompa\u00f1ados de una p\u00e9rdida generalizada de la confianza de los inversores en el ladrillo y una fiebre para librarse de la sobrecarga que supon\u00eda, para muchos de los promotores, tener viviendas en construcci\u00f3n o terminadas, que no se pod\u00edan vender ni con importantes descuentos. Empezaron a no poderse atender los vencimientos de los cr\u00e9ditos y esto fue degenerando en una cadena de concursos de acreedores y quiebras que fueron reproduci\u00e9ndose, cada vez con mayor frecuencia, hasta desembocar en la situaci\u00f3n que todos conocemos.<\/p>\n
El Gobierno que primero neg\u00f3 la realidad de la crisis y, m\u00e1s tarde, la minimiz\u00f3, hasta que tuvo que acabar por reconocerla y, entonces, cometi\u00f3 su primer y garrafal error. Se olvid\u00f3 de las empresas, se retras\u00f3 en tomar medidas de control ( en todo este tr\u00e1mite hay que criticar la actuaci\u00f3n determinante del Banco de Espa\u00f1a, que no debi\u00f3 haber permitido a los bancos y cajas de ahorros, que se jugaran el dinero de los depositantes de una forma tan arriesgada) y, en lugar de examinar con objetividad la situaci\u00f3n permitiendo que algunos bancos y cajas tuvieran que afrontar sus responsabilidades; se reuni\u00f3 con los principales causantes del desaguisado, de forma que acab\u00f3 por sucumbir a sus peticiones de ayuda \u2013\u00bfqu\u00e9 papel jug\u00f3 en aquella reuni\u00f3n el se\u00f1or Bot\u00edn? \u2013, de modo que, la primera medida que se tom\u00f3 fue establecer una garant\u00eda para los bancos de 50.000 millones de euros que, en principio, debieran de haber permitido la apertura de l\u00edneas de cr\u00e9dito para las empresas faltas de liquidez que, por supuesto, nunca llegaron a abrirse y, a cambio, s\u00ed les fue muy \u00fatil a las entidades bancarias para ir cubriendo los agujeros de sus balances como consecuencia de la ca\u00edda del valor de los inmuebles. Los primeros 50.000 millones de euros no fueron suficientes y el Gobierno se vio obligado a tener seguir inyectando fondos de los que no dispon\u00eda y ello le llev\u00f3 a tener que emitir m\u00e1s deuda p\u00fablica que obligaba le compraran los bancos (cr\u00e9ditos crunch), lo que les restaba liquidez para la concesi\u00f3n de cr\u00e9ditos a entidades privadas.<\/p>\n
Si es cierto que los bancos han salido reforzados gracias al trato privilegiado recibido; no ha sucedido lo mismo a las cajas de ahorros que, salvo contadas excepciones, se han visto afectadas por dos males letales: la alta morosidad que han tenido que ir soportando desde que se produjo el crash <\/em>de la construcci\u00f3n, debido a las consecuencias de la crisis en los trabajadores de la construcci\u00f3n que fueron al paro a cientos de miles, que se extendi\u00f3 a las industrias auxiliares y, luego, se fue generalizando a todo el sector comercial e industrial de la pen\u00ednsula hasta alcanzar al sector de servicios..Hoy en d\u00eda la tasa de morosidad \u201cpotencial\u201d es del 14\u20191% frente a la tasa oficial que es del 5\u201982%. Por otra parte, el Banco de Espa\u00f1a, asustado por las consecuencias que se pudieran derivar a todo el sistema financiero del pa\u00eds por su grave exposici\u00f3n al sector de la construcci\u00f3n; ha obligado, a bancos y cajas, a dotarse de cantidades adicionales para compensar las enormes devaluaciones de los inmuebles que han tenido que incorporar a sus activos a causa de los cientos de miles de ejecuciones que han tenido que llevar a cabo por la falta de pago de las cuotas correspondientes. No obstante, el problema de las cajas, a causa de sus excesos hipotecarios, se ha ido agrandando de forma que su exposici\u00f3n al sector inmobiliario asciende a los 217.000 millones de euros, con 100.000 millones de euros considerados como de cobro \u201cmuy dudoso\u201d. Muchas de estas entidades se han visto abocadas a la quiebra y s\u00f3lo la creaci\u00f3n del FROB ha podido, oblig\u00e1ndolas fusionarse o a convertirse en bancos, conseguir disminuir el riesgo de una quiebra generalizada<\/p>\n Pero el peligro nos viene de fuera, Agencias de calificaci\u00f3n de la solvencia de la deuda, como FITCH o MOODY\u2019S, ya vienen mostrando su preocupaci\u00f3n por los efectos de esta situaci\u00f3n de las cajas de ahorros; de tal manera que, la primera, ya ha revisado la perspectiva del rating de \u201cAA+\u201d de la deuda espa\u00f1ola de \u201cestable\u201d a \u201cnegativa\u201d ante los riesgos que existen a cerca de la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica y el coste fiscal que tendr\u00e1 la reestructuraci\u00f3n de las cajas de ahorros. Moody\u2019s, por su parte, estima que las necesidades de capital adicional por parte de las entidades financieras espa\u00f1olas asciende a unos 50.000 millones de euros, frente a lo estimado por el Gobierno espa\u00f1ol que lo cifra s\u00f3lo en 20,000 millones de euros. Ustedes juzgar\u00e1n qui\u00e9n tiene raz\u00f3n, aunque no parece que la situaci\u00f3n nos sea favorable. O esto es lo que opino yo.<\/p>\n Miguel Massanet Bosch<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Para el espa\u00f1olito de a pie le resulta casi imposible el comprender que, aquellas entidades donde depositaba sus ahorros, aquellas en las que los padres probos hac\u00edan que sus hijos abrieran una cuenta para depositar sus peque\u00f1os tesoros depositados, moneda a moneda, en sus alcanc\u00edas (no sin una cierta resistencia de sus poseedores que pensaban…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"rop_custom_images_group":[],"rop_custom_messages_group":[],"rop_publish_now":"initial","rop_publish_now_accounts":[],"rop_publish_now_history":[],"rop_publish_now_status":"pending","footnotes":""},"categories":[2,14,15,16],"tags":[],"class_list":["post-4458","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualidad","category-economia","category-pensamiento-politico","category-politica"],"yoast_head":"\n