{"id":2682,"date":"2013-02-05T19:41:09","date_gmt":"2013-02-05T19:41:09","guid":{"rendered":"https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/?p=2682"},"modified":"2013-02-05T19:41:09","modified_gmt":"2013-02-05T19:41:09","slug":"un-reto-para-la-elite-empresarial-por-angel-pascual-ramsay","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lavanguardiadecuenca.es\/?p=2682","title":{"rendered":"Un reto para la \u00e9lite empresarial (por \u00c1ngel Pascual-Ramsay)"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-size: 12pt;\">Sin cambiar los h\u00e1bitos corporativistas y rentistas de una parte del <\/span><span style=\"font-size: 12pt;\">empresariado no saldremos de la crisis. Hacen falta l\u00edderes que rompan el <\/span><span style=\"font-size: 12pt;\">mercantilismo plutocr\u00e1tico en el que estamos inmersos<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\"><a href=\"\/autor\/angel_pascual_ramsay\/a\/\" rel=\"author\" title=\"Ver todas las noticias de \u00c1ngel Pascual-Ramsay\">\u00c1ngel Pascual-Ramsay<\/a> (Publicado en <em>El Pa\u00eds<\/em>, <a href=\"http:\/\/elpais.com\/elpais\/2013\/01\/30\/opinion\/1359558402_723665.html\" target=\"_self\">aqu\u00ed<\/a>)<\/span><\/p>\n<div><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"\" height=\"488\" src=\"http:\/\/ep01.epimg.net\/elpais\/imagenes\/2013\/01\/30\/opinion\/1359558402_723665_1359991315_noticia_normal.jpg\" width=\"300\" \/><\/p>\n<p>EULOGIA MERLE<\/p>\n<div id=\"cuerpo_noticia\">\n<p>Entre el ruido y la furia antipol\u00edtica que enturbia hoy la conversaci\u00f3n <br \/>p\u00fablica espa\u00f1ola, un hecho esencial parece haber quedado olvidado: fue el sector <br \/>privado, no el p\u00fablico, el que caus\u00f3 la crisis. La actuaci\u00f3n de nuestros <br \/>pol\u00edticos ha sido sin duda inadecuada, pero fue determinada \u00e9lite empresarial y <br \/>financiera la que, con sus decisiones privadas de inversi\u00f3n y abuso del cr\u00e9dito, <br \/>llev\u00f3 al pa\u00eds al borde de la quiebra. No se trata de culpabilizar, sino de hacer <br \/>un diagn\u00f3stico acertado de las causas de la crisis para as\u00ed poder superarla y no <br \/>volver a repetirla. Las indudables limitaciones de nuestras instituciones <br \/>p\u00fablicas y Administraci\u00f3n no eximen de su responsabilidad a determinada \u00e9lite <br \/>empresarial de haber construido un modelo econ\u00f3mico con pies de barro incapaz de <br \/>hacer frente a la crisis internacional.<\/p>\n<p>Sin embargo, corremos el riesgo de enterrar esta realidad bajo el discurso <br \/>f\u00e1cil del victimismo y la demonizaci\u00f3n de la clase pol\u00edtica. Ser\u00eda un grave <br \/>error, pues nuestro problema no es solo la corrupci\u00f3n, que tambi\u00e9n, sino a\u00fan m\u00e1s <br \/>la falta de crecimiento econ\u00f3mico, consecuencia en buena medida de la <br \/>incapacidad de nuestra \u00e9lite econ\u00f3mica, tras 30 a\u00f1os de democracia y econom\u00eda de <br \/>mercado y con el viento a favor durante una buena parte de ese periodo, de crear <br \/>una estructura econ\u00f3mica din\u00e1mica, innovadora y competitiva, capaz de generar <br \/>crecimiento y empleo de calidad.<\/p>\n<p>Al bajar la marea de los excesos, la supuesta excelencia se revela a veces <br \/>como producto del cr\u00e9dito f\u00e1cil, el corporativismo rentista e incluso <br \/>actuaciones delictivas. Un modelo que en muchos de sus sectores est\u00e1 dominado <br \/>por un <em>establishment<\/em> corporativo que, en connivencia con los poderes <br \/>p\u00fablicos, conforma una oligarqu\u00eda p\u00fablico \/ privada que tiene cooptado el <br \/>sistema en su beneficio y bloqueada la energ\u00eda creativa del pa\u00eds; un <br \/>mercantilismo plutocr\u00e1tico, en concepto del fil\u00f3sofo Roberto Unger, y que Andr\u00e9s <br \/>Ortega y yo mismo hemos desarrollado en nuestro libro <em>\u00bfQu\u00e9 nos ha pasado? El <br \/>fallo de un pa\u00eds<\/em>. Las v\u00edctimas de este sistema no son solo consumidores que <br \/>pagan precios abusivos y asalariados precarizados por un empresariado que <br \/>prefiere contratos de seis meses a invertir en sus empleados, sino tambi\u00e9n la <br \/>mayor\u00eda de empresarios, aut\u00f3nomos y pymes que, como S\u00edsifo, luchan in\u00fatilmente <br \/>por salir adelante en un sistema sin verdadera igualdad de oportunidades.<\/p>\n<div id=\"sumario_1|html\"><a name=\"sumario_1\"><\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\">Cierta \u00e9lite ha metido a los ciudadanos en corralitos, <\/span><br \/><span style=\"font-size: 12pt;\">desde las preferentes al inmobiliario<\/span><\/p>\n<\/div>\n<p>La narrativa dominante es, parad\u00f3jicamente, la contraria. La de una \u00e9lite <br \/>empresarial y unas multinacionales din\u00e1micas lastradas por la pol\u00edtica. Como <br \/>argumento exculpatorio puede ser v\u00e1lido; como descripci\u00f3n de la realidad, no. <br \/>Efectivamente, en Espa\u00f1a ha habido una extracci\u00f3n de rentas, pero los <br \/>extractores han sido principalmente cierta \u00e9lite empresarial y financiera que ha <br \/>metido a los espa\u00f1oles en sucesivos corralitos, desde las preferentes hasta el <br \/>inmobiliario. En su <em>Ideology and real politics<\/em>, el fil\u00f3sofo Raymond <br \/>Geuss desarrolla su teor\u00eda de la distracci\u00f3n como ideolog\u00eda, de la que la <br \/>conversaci\u00f3n p\u00fablica en Espa\u00f1a es hoy un buen ejemplo. Mientras se hable solo de <br \/>la corrupci\u00f3n y la clase pol\u00edtica, con los movimientos sociales y medios de <br \/>comunicaci\u00f3n como inconscientes aliados, no pondremos el foco en lo m\u00e1s <br \/>necesario: la transformaci\u00f3n de nuestro modelo productivo y la necesidad para <br \/>ello de un cambio en los h\u00e1bitos de parte de nuestra \u00e9lite empresarial y <br \/>financiera. Como evidencia, basta recordar algunos rasgos de nuestro sector <br \/>privado cuando estall\u00f3 la crisis y que llevaron a un modelo de crecimiento <br \/>insostenible:<\/p>\n<p>\u2014Alto endeudamiento. En el origen de la crisis est\u00e1 el endeudamiento privado, <br \/>incluido el empresarial, no el p\u00fablico; en 2007, la deuda p\u00fablica era de un 36% <br \/>del PIB; la privada, del 200%.<\/p>\n<p>\u2014Deterioro de la competitividad. A pesar de que las \u00e9lites econ\u00f3micas <br \/>conservadoras lograron imponer una falsa narrativa que responsabilizaba de <br \/>nuestra p\u00e9rdida de competitividad a la subida de salarios por encima de la <br \/>productividad, la principal causa fueron los m\u00e1rgenes de beneficio <br \/>empresariales, cuya contribuci\u00f3n al diferencial de inflaci\u00f3n con la zona euro <br \/>durante el \u00faltimo ciclo de crecimiento fue casi el triple que la de los <br \/>salarios.<\/p>\n<p>\u2014Ausencia de competencia. La principal causa de estos altos m\u00e1rgenes de <br \/>beneficios fue la escasa competencia en muchos de los mercados de productos y <br \/>servicios, dominados por unas pocas grandes empresas que erigen, en connivencia <br \/>con los poderes p\u00fablicos, injustificables barreras a la competencia que <br \/>dificulta la reducci\u00f3n de precios.<\/p>\n<p>\u2014Poca innovaci\u00f3n. Pese a excepcionales historias de \u00e9xito, el sector privado <br \/>espa\u00f1ol no innova al ritmo que sus competidores. En 2007, al comienzo de la <br \/>crisis, el gasto de las empresas espa\u00f1olas en I+D+i era de tan solo un 61% de la <br \/>media de la UE27. Mientras que el gasto p\u00fablico era tan solo un 19% menor que la <br \/>media de la OCDE, el privado era un 67% menor. Las empresas coreanas invierten <br \/>en I+D+i cuatro veces m\u00e1s; las alemanas, el triple, y las francesas, el doble, a <br \/>pesar de que Espa\u00f1a es el pa\u00eds europeo con m\u00e1s subvenciones a la I+D+i.<\/p>\n<p>\u2014Insuficiente inversi\u00f3n en capital humano, debido a una cultura que, <br \/>aprovechando la amplia bolsa de desempleados, ni invierte en la formaci\u00f3n ni <br \/>motiva a los trabajadores compartiendo con ellos los buenos resultados. La forma <br \/>en la que la reforma laboral est\u00e1 siendo usada, no como herramienta de <br \/>flexibilidad salarial interna, sino como mecanismo de despido, vuelve a dar <br \/>cuenta de esta visi\u00f3n cortoplacista.<\/p>\n<div id=\"sumario_2|html\"><a name=\"sumario_2\"><\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\">La regeneraci\u00f3n de Espa\u00f1a necesita de un grupo patriota de <\/span><br \/><span style=\"font-size: 12pt;\">dirigentes empresariales<\/span><\/p>\n<\/div>\n<p>\u2014Irresponsabilidad fiscal. El 71% de la evasi\u00f3n fiscal que se da en nuestro <br \/>pa\u00eds es imputable a grandes corporaciones y fortunas. Pese a las continuas <br \/>referencias a que el tipo de impuesto de sociedades es de los m\u00e1s altos de <br \/>Europa, la realidad es que el tipo efectivo de las grandes empresas, despu\u00e9s de <br \/>deducciones, es de los m\u00e1s bajos.<\/p>\n<p>\u2014D\u00e9bil gobernanza corporativa. Los consejeros de las grandes empresas <br \/>espa\u00f1olas son los mejor pagados despu\u00e9s de los suizos, algo que solo se explica <br \/>por su falta de independencia y permisividad ante actitudes abusivas por parte <br \/>de sus ejecutivos, en lugar de imponer rendici\u00f3n de cuentas o defender los <br \/>derechos de los accionistas. En todos los pa\u00edses del mundo pasan cosas, pero en <br \/>Espa\u00f1a, cuando pasan, no pasa nada.<\/p>\n<p>En muchos de estos aspectos, el Estado tiene, por supuesto, parte de <br \/>responsabilidad; por ejemplo, con un sistema fiscal que canalizaba el ahorro <br \/>hacia sectores de baja productividad o un mercado laboral dual que no incentiva <br \/>la formaci\u00f3n. Como tambi\u00e9n la tienen los sindicatos, por su falta de <br \/>modernizaci\u00f3n y su aquiescencia, incluso pertenencia, a ese mercantilismo <br \/>plutocr\u00e1tico que protege a los <em>insiders<\/em> y abandona a los que no tienen <br \/>la suerte de estar dentro. Las instituciones son sin duda determinantes, pero no <br \/>son solo resultado de la acci\u00f3n pol\u00edtica, sino tambi\u00e9n de la actuaci\u00f3n de los <br \/>agentes privados. Resulta surrealista pretender que los agentes empresariales no <br \/>tengan nada que ver con nuestros bajos niveles de productividad, inversi\u00f3n o <br \/>formaci\u00f3n, o la corrupci\u00f3n. Hay pa\u00edses, como Italia, donde un sistema pol\u00edtico <br \/>disfuncional no ha impedido a las \u00e9lites empresariales construir un sistema <br \/>productivo din\u00e1mico.<\/p>\n<p>La \u00e9lite empresarial responsable puede reaccionar de dos formas: seguir <br \/>refugi\u00e1ndose en el victimismo o hacer frente a sus carencias y superarlas. Sin <br \/>lo segundo, Espa\u00f1a no saldr\u00e1 de la crisis. Pero para lograrlo hace falta un <br \/>cambio de cultura. En la persuasiva teor\u00eda del liderazgo de Ronald Heifetz, <br \/>liderar consiste en la capacidad de movilizar a un colectivo para superar la <br \/>contradicci\u00f3n entre lo que dice ser, o quiere ser, y lo que realmente es. Hoy, <br \/>en Espa\u00f1a, una parte de la \u00e9lite empresarial dice ser una cosa, pero es otra muy <br \/>distinta; reclama una Espa\u00f1a competitiva e innovadora, pero sus comportamientos <br \/>de inversi\u00f3n, formaci\u00f3n, fiscalidad, corrupci\u00f3n o competencia van en direcci\u00f3n <br \/>contraria. Catalizar ese reto adaptativo es la mejor contribuci\u00f3n que puede y <br \/>debe hacer un grupo comprometido y verdaderamente patriota de l\u00edderes <br \/>empresariales a la necesaria regeneraci\u00f3n del pa\u00eds. Espa\u00f1a necesita que los <br \/>verdaderos empresarios, la mayor\u00eda, tomen el mando.<\/p>\n<p><strong>\u00c1ngel Pascual-Ramsay<\/strong> es director de Global <br \/>Risks de ESADEgeo.<\/p>\n<\/div>\n<div>\n<div id=\"elpais_gpt-BTN1\">\n<div id=\"elpais_gpt-BTN1_ad_container\">\n<div id=\"adme17507034548\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sin cambiar los h\u00e1bitos corporativistas y rentistas de una parte del empresariado no saldremos de la crisis. 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